Definition

الإدارة تأتيك بملف انخفاض قيمة تبلغ قيمته الدفترية 42 مليون يورو. تخبرك أن القيمة القابلة للاسترجاع 40 مليوناً، فلا انخفاض يُذكر. تفتح الملف فتجد أنها استخدمت طريقة القيمة قيد الاستخدام وحدها، ولم تحسب القيمة العادلة مطروحاً منها تكاليف البيع أصلاً. السؤال الذي يواجهك هو ليس أي الطريقتين "صحيحة". السؤال هو: لماذا اختارت الإدارة هذه الطريقة بالذات، وهل كانت الطريقة الأخرى ستعطي رقماً أقل؟ هنا يبدأ الحكم المهني في ملف IAS 36.

كيف يعمل

تتطلب IAS 36.18 حساب القيمة القابلة للاسترجاع كلما ظهرت مؤشرات على انخفاض قيمة الأصل. هذه القيمة هي الأعلى من بين بديلين: القيمة قيد الاستخدام والقيمة العادلة مطروحاً منها تكاليف البيع.

القيمة قيد الاستخدام (IAS 36.30) تُحسب كالقيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية المتوقع توليدها من استخدام الأصل المستمر وتصفيته في نهاية عمره الإنتاجي. تُظهر هذه الطريقة كيف تخطط الإدارة فعلياً لاستخدام الأصل. تتطلب الفقرة 36.55 استخدام معدل خصم يقيس التقييمات الحالية للسوق بشأن القيمة الزمنية للنقود والمخاطر المحددة للأصل.

القيمة العادلة مطروحاً منها تكاليف البيع (IAS 36.25 و36.A16) هي السعر الذي يمكن للشركة أن تحصل عليه من بيع الأصل في معاملة نظامية بين أطراف راغبة، مطروحاً منه التكاليف المباشرة القابلة للإسناد إلى التخلص من الأصل. تقيس هذه الطريقة ما قد يحصل عليه السوق فعلياً للأصل اليوم.

الفرق الحاسم: VIU تنظر للأمام (ماذا يولد هذا الأصل؟)، بينما FVLCD تنظر للسوق الحالي (ماذا يستطيع أحد أن يدفعه لهذا الأصل الآن؟). الأصل الذي يستخدمه المالك بكفاءة قد تكون قيمته قيد الاستخدام أعلى بكثير من قيمته في السوق المفتوحة.

---

الجدول المقارن

البُعدالقيمة قيد الاستخدامالقيمة العادلة مطروحاً منها تكاليف البيع
ما تقيسهالتدفقات النقدية المتوقع توليدها من الاستخدام المستمر والتصفية النهائيةالسعر الذي يمكن الحصول عليه في بيع السوق ناقص تكاليف البيع المباشرة
الأساسخطط الإدارة الداخلية والافتراضات المتعلقة بالاستخدام المستقبليملاحظات السوق والمعاملات القابلة للمقارنة
معدل الخصممعدل يقيس المخاطر المحددة للأصل والشركة (عادة أعلى)معدل يقيس معدل العائد المتوقع من السوق على استثمار مماثل (عادة أقل)
متى تُستخدمعندما تخطط الشركة للاحتفاظ بالأصل والاستفادة منه لسنوات قادمةعندما تتوفر سوق نشطة أو معاملات مقارنة متاحة
الحساسية للافتراضاتحساسة جداً لتقديرات التدفقات النقدية والمعدل المستخدمأقل حساسية إذا كانت أسعار السوق موثوقة

---

أين يتباين الشركاء: مسألة تفضيل الطريقة

هذا هو النوع من الملفات الذي يُظهر أن "الحكم المهني" ليس شعاراً. شريك أ يرى أن الإدارة محقة في البدء بـ VIU: الأصل ما زال يُستخدم، خطط الإنتاج موثقة، IAS 36.33 يسمح باستخدام التدفقات النقدية المتوقعة من الاستخدام المستمر. إجبار الإدارة على حساب FVLCD يبدو له إجراءً شكلياً، طالما أن VIU الناتج معقول.

شريك ب يرى العكس: اختيار الإدارة لطريقة واحدة دون إثبات أن الأخرى أقل هو انحياز منهجي. IAS 36.18 يتطلب "الأعلى من الطريقتين"، ولا يمكن تطبيق هذه القاعدة دون احتساب البديل. يفضّل شريك ب أن يطلب حساباً تقريبياً للـ FVLCD ولو من خلال معاملات سوق ثانوية، ليتأكد أن VIU ليس مجرد الرقم المريح.

كلاهما مدعوم بالمعيار. الفقرة 36.20 تنص على أنه ليس من الضروري دائماً تقدير كلا الرقمين إذا كان أحدهما يتجاوز القيمة الدفترية (وهو ما يبرر موقف شريك أ). لكن الفقرة نفسها تشير إلى أنه عندما لا تتجاوز VIU القيمة الدفترية، يجب العودة إلى FVLCD (وهو ما يدعم موقف شريك ب عندما تكون VIU قريبة من القيمة الدفترية).

حسب خبرتي في هذا المجال، النقاش الحقيقي ليس بين VIU وFVLCD. النقاش هو بين فريق مستعد لقبول رقم الإدارة الأول، وفريق مستعد لفتح ملف حساب بديل. لاحظنا أن الفرق بين المكتبين في هذه النقطة هو الفرق بين ملف ينجو من التفتيش وملف لا ينجو.

---

الحوكمة الورقية: لماذا تُفضَّل الإدارة طريقة دون أخرى

لنكن صريحين بشأن الحافز المعوج. الإدارة التي تواجه انخفاض قيمة محتملاً لديها تفضيل منهجي للطريقة التي تعطي القيمة القابلة للاسترجاع الأعلى. في معظم الحالات التي رأيناها، هذه الطريقة هي VIU، لسبب بسيط: الإدارة تتحكم في مدخلاتها. خطط التدفقات النقدية تكتبها هي، معدل الخصم يختاره نموذجها الداخلي، فترة التوقع تستمدها من خططها الاستراتيجية.

FVLCD، بالمقابل، يفرض مرجعاً خارجياً. المعاملات السوقية لا يمكن إعادة كتابتها. وسطاء التقييم لا يعملون لحساب الإدارة. هذا الاختلاف في "من يملك المدخلات" هو ما يجعل VIU الخيار المفضل عندما تكون الإدارة متفائلة، وFVLCD الخيار المفضل عندما تكون الإدارة متشائمة (وهذا نادر).

ما يعقّد الأمر هو أن اختبار الحساسية الذي تتطلبه IAS 36.A20 وA21 كثيراً ما يتحول إلى إجراءات صورية: جدول بثلاثة سيناريوهات (أساسي، متفائل، متحفظ) يُطبَّق بنفس القالب على كل ملف، بنفس النسب المئوية (عادة 10% و20%). السيناريو المتحفظ مصمم ليكون قريباً بما فيه الكفاية من الأساسي كي لا يُطلق خسارة انخفاض. هذه هي الحوكمة الورقية: جدول موجود، التوقيع موجود، الرقم المُنتج يخدم الإدارة.

من واقع خبرتنا، المدقق الذي يطلب إعادة حساب اختبار الحساسية بنسب أكبر (30%، 40%) أو يطلب تغيير الافتراضات الأساسية (لا فقط نسبة تعديلها) يُواجَه بمقاومة أكبر بكثير من المدقق الذي يقبل القالب. هذه المقاومة نفسها إشارة: إذا كانت الافتراضات قوية فعلاً، لماذا يخشى تحريكها؟

وأعترف بصراحة أن هذا الجزء من العمل صعب. ليس لأن الحسابات معقدة بل لأن المواجهة مع الإدارة على افتراضاتها هي أصعب محادثة في دورة المراجعة السنوية. الشريك الذي لم يخض هذه المحادثة بصدق لم يختبر انخفاض القيمة فعلياً.

---

متى يحدث الفرق في الممارسة العملية

ملكية آلات الإنتاج في منطقة صناعية متخصصة توضح الفرق بشدة. قد تكون قيمة الآلة قيد الاستخدام (التدفقات النقدية من المنتج الذي تصنعه) 8 ملايين يورو. لكن قيمتها في السوق المفتوحة قد تكون 3 ملايين يورو فقط، لأن عدداً محدوداً من المشترين في العالم يريدون هذه الآلة بالذات. الفرق ليس خطأ. إنه ينتج من طريقتين محسوبتين بشكل صحيح.

المشكلة تحدث عندما يستخدم الممارس طريقة واحدة بشكل منهجي دون تقييم البديل. إذا كانت شركة تخطط فعلياً لبيع وحدة أعمال بعد سنة، فإن استخدام VIU (المستندة إلى تدفقات نقدية مدتها خمس سنوات) سيؤدي إلى استهلاك مبالغ فيه لأنه يتجاهل أن البيع الوشيك سيحدد القيمة الفعلية. IAS 36.30 يتطلب أن تأخذ الإدارة في الاعتبار خطط التخلص من الأصل في تقييم كليهما.

---

مثال عملي: شركة أوروبية للصناعات الكيماوية

العميل: شركة فارما الاتحاد ذ.م.م.، شركة تصنيع أدوية نمساوية، السنة المالية 2024، الإيرادات 167 مليون يورو.

تمتلك الشركة خط إنتاج متخصص بقيمة دفترية 42 مليون يورو. في سبتمبر 2024 أصدرت قوانين أوروبية جديدة تحد من استخدام مادة كيماوية رئيسية. الشركة تنوي الاستمرار في الإنتاج لكن بنسبة أقل كفاءة لمدة سنتين، ثم بيع الخط. يجب اختبار الانخفاض.

الخطوة 1: تقدير القيمة قيد الاستخدام

السنة الأولى بعد التعديل: تدفقات نقدية متوقعة 8 ملايين يورو السنة الثانية: 7 ملايين يورو قيمة التصفية في نهاية السنة الثانية: 6 ملايين يورو معدل الخصم (حسب CAPM، محدد للشركة): 7.5٪

ملاحظة التوثيق: إرفاق حساب CAPM يوضح: معدل خالي من المخاطر 2٪، علاوة السوق 5٪، بيتا الشركة 1.1.

القيمة الحالية = 8 / 1.075 + 7 / 1.075² + 6 / 1.075² = 7.44 + 6.05 + 5.20 = 18.69 مليون يورو

ملاحظة التوثيق: جدول الخصم مرفق يوضح الحسابات السنة تلو الأخرى.

الخطوة 2: تقدير القيمة العادلة مطروحاً منها تكاليف البيع

البحث في السوق يجد خطوط إنتاج متشابهة جرى بيع اثنتين منها في السوق الثانوية خلال الأشهر الستة الأخيرة. متوسط سعر البيع: 5 ملايين يورو. تكاليف التفكيك والنقل والعمولات: 0.6 مليون يورو.

القيمة العادلة مطروحاً منها التكاليف = 5.0 - 0.6 = 4.4 مليون يورو

ملاحظة التوثيق: نسخ من قوائم المزاد الإلكترونية أو تقارير وسيط توضح أسعار السوق المقارنة.

الخطوة 3: تحديد القيمة القابلة للاسترجاع والتدهور

القيمة القابلة للاسترجاع = الأعلى من 18.69 و 4.4 = 18.69 مليون يورو

القيمة الدفترية: 42 مليون يورو خسارة الانخفاض = 42 - 18.69 = 23.31 مليون يورو

ملاحظة التوثيق: إدخال خسارة الانخفاض بموجب IAS 36.60. توثيق حركة الأصل في الملاحظة على الأصول الثابتة.

طريقة VIU أنتجت رقماً أعلى بكثير من FVLCD لأن خطط الشركة تتضمن بقاء الأصل قيد الاستخدام لفترة إضافية قبل البيع. اختبار الانخفاض لم يكن يتطلب استخدام القيمة السوقية الأقل إذا كانت خطط الاستخدام المستمر تبرر التدفقات النقدية المتوقعة.

---

ما يخطئ فيه المراجعون والممارسون

- الخطأ الأول: استخدام معدل خصم واحد للجميع. معظم الملفات التي راجعتها الهيئات الرقابية الدولية تستخدم معدل خصم واحد للشركة لجميع الأصول والوحدات النقدية. IAS 36.55 يتطلب معدلاً يقيس "المخاطر المحددة للأصل." وحدة إنتاج في بلد جديد لها مخاطر مختلفة عن عمليات مستقرة في السوق الأساسية. التوثيق الذي يحدد CAPM ويُظهر حساب المعدل (بما فيه بيتا المحدد للأصل) يمنع هذا الخطأ.

- الخطأ الثاني: التدفقات النقدية المتفائلة بدون اختبار الحساسية. خطط الإدارة للتدفقات النقدية غالباً ما تتضمن افتراضات متفائلة. IAS 36.A20 وA21 يتطلب اختبار الحساسية: ماذا يحدث إذا كانت التدفقات النقدية 10٪ أقل؟ 20٪ أقل؟ إذا كان خط انخفاض بسيط (نقطة فاصلة صغيرة) يمكن أن يؤدي إلى خسارة انخفاض كبيرة، فإن الافتراضات الداخلية قد تكون مرتفعة جداً.

- الخطأ الثالث: عدم إعادة تقييم كلتا الطريقتين في كل دورة. بعض الشركات تختار طريقة واحدة ("نحن نستخدم دائماً VIU") ولا تعيد النظر في ما إذا كانت الطريقة البديلة قد تكون أعلى. إذا تغيرت ظروف السوق بشكل ملحوظ، قد تصبح FVLCD الأعلى. IAS 36.18 يتطلب الحساب في كل مرة يوجد مؤشر على انخفاض.

---

المقارنة بين الطريقتين

الجانبنقطة الاختلاف
ما الذي تقيسهVIU = مجموع التدفقات النقدية المستقبلية الخاصة بك. FVLCD = ما يستطيع شخص آخر أن يدفعه.
من يحدد الرقمVIU = إدارتك (خطط داخلية). FVLCD = السوق (معاملات مقارنة).
متى تكون أعلىVIU عادة ما تكون أعلى عندما تستخدم الشركة الأصل بكفاءة. FVLCD أعلى عندما يكون السوق يقيّم الأصل أعلى مما تتوقعه الشركة.

---

المصطلحات ذات الصلة

- الأصول القابلة للاسترجاع - الأساس الذي ينبني عليه اختبار الانخفاض. تساوي الأعلى من VIU وFVLCD. - خسارة الانخفاض - الفرق بين القيمة الدفترية والقيمة القابلة للاسترجاع، المعترف بها في الأرباح والخسائر. - معدل الخصم - معدل العائد المستخدم لحساب القيمة الحالية للتدفقات النقدية. - القيمة العادلة - السعر الذي سيُستلم لبيع أصل أو سيُدفع لتحويل التزام في معاملة نظامية بين أطراف السوق. - الوحدة النقدية المولدة للنقد - مجموعة الأصول التي تولد تدفقات نقدية مستقلة في الغالب. - مؤشرات الانخفاض - الأحداث والظروف التي تشير إلى ضرورة إجراء اختبار الانخفاض.

---

معيار المحاسبة الدولي 36: معلومات إضافية

يحكم هذا المدخل IAS 36 "الانخفاض في قيمة الأصول." الفقرات 36.18 و36.25 إلى 36.56 تحدد طلب حساب القيمة القابلة للاسترجاع وتطلب اختيار الطريقة الأعلى. ستجد قوالب اختبار الانخفاض الموثقة في ورقة عمل تقييم الأصول لدينا.

---

احصل على رؤى تدقيق عملية أسبوعياً.

ليست نظريات امتحانات. فقط ما يجعل عمليات التدقيق أسرع.

أكثر من 290 دليلاً منشوراً20 أداة مجانيةصُمم بواسطة مراجع حسابات ممارس

بدون إزعاج. نحن مراجعون، لا مسوّقون.