Points cles

  • Un actif financier passe a l'Etape 3 (deprecie) uniquement lorsqu'un ou plusieurs evenements de perte sont deja survenus.
  • L'entite calcule les produits d'interets sur le montant comptable net (montant brut diminue de la correction de valeur) une fois la depreciation confirmee.
  • L'Annexe A d' enumere les indicateurs incluant la difficulte financiere significative de l'emprunteur, la violation de contrat et les concessions accordees en raison de difficultes financieres.

Fonctionnement

IFRS 9.5.5.3 exige qu'une entite comptabilise les pertes de credit attendues sur la duree de vie pour tout actif financier dont le risque de credit s'est deteriore au point ou un evenement de perte est survenu. La distinction avec l'Etape 2 est concrete : l'Etape 2 capture les actifs presentant une augmentation significative du risque de credit mais sans evenement de perte reel, tandis que l'Etape 3 capture les actifs pour lesquels des elements probants objectifs de depreciation existent a la date de reporting. L'Annexe A d'IFRS 9 fournit les indicateurs. Un emprunteur en retard de 90 jours declenche une presomption refutable de depreciation selon IFRS 9.B5.5.37.
Le traitement des produits d'interets change a l'Etape 3. IFRS 9.5.4.1(a) exige que l'entite applique le taux d'interet effectif au cout amorti (montant comptable brut diminue de la correction de valeur) plutot qu'au montant comptable brut. Cela reduit les produits d'interets comptabilises dans la periode. L'auditeur doit verifier deux choses : que la decision de classification est etayee par des elements probants objectifs, et que l'entite a recalcule les produits d'interets sur la base correcte.

Exemple concret : Rossi Alimentari S.p.A.

Client : Entreprise italienne de production alimentaire, exercice 2024, chiffre d'affaires de 67 M EUR, rapporteur IFRS. Rossi detient une creance commerciale de 2,4 M EUR sur un distributeur de gros et un pret a recevoir de 5 M EUR d'un partenaire de coentreprise.
Etape 1 : Identifier l'evenement de perte
Le distributeur de gros est entre en procedure de restructuration (concordato preventivo) en octobre 2024. Les paiements ont cesse en septembre 2024. La creance est en retard de 95 jours a la cloture.
Note de documentation : evenement de perte identifie : le debiteur est entre en procedure de restructuration (concordato preventivo depose le 12 octobre 2024). Paiements cesses en septembre 2024. Solde en retard de 95 jours au 31 decembre 2024. Indicateurs de l'Annexe A d'IFRS 9 satisfaits : difficulte financiere significative, violation de contrat. Presomption refutable IFRS 9.B5.5.37 declenchee (plus de 90 jours de retard).
Etape 2 : Evaluer les pertes de credit attendues sur la duree de vie
La direction estime le recouvrement a 40 pour cent du montant brut de la creance, sur la base de la proposition de restructuration deposee aupres du tribunal. La correction de valeur est de 1 440 000 EUR (2 400 000 EUR x 60 pour cent).
Note de documentation : pertes de credit attendues sur la duree de vie evaluees a 1 440 000 EUR. Taux de recouvrement de 40 pour cent base sur la proposition de restructuration deposee le 8 novembre 2024. Recoupement avec les taux de recouvrement historiques pour les procedures de concordato preventivo dans le secteur alimentaire italien (fourchette de 30 a 50 pour cent).
Etape 3 : Recalculer les produits d'interets
Avant la depreciation, Rossi comptabilisait les interets sur le montant comptable brut. A compter de la date de depreciation (octobre 2024), IFRS 9.5.4.1(a) exige que les interets soient calcules sur le montant comptable net : 2 400 000 EUR moins 1 440 000 EUR = 960 000 EUR. Au taux contractuel de 4,5 pour cent, les produits d'interets du T4 sur cette creance passent de 27 000 EUR (sur le montant brut) a 10 800 EUR (sur le montant net).
Note de documentation : produits d'interets recalcules selon IFRS 9.5.4.1(a). Interets T4 2024 sur montant comptable net : 960 000 EUR x 4,5 pour cent x 3/12 = 10 800 EUR. Ajustement de 16 200 EUR enregistre.
Etape 4 : Examiner le pret a recevoir
Le partenaire de coentreprise ne presente aucun indicateur de difficulte financiere. Les paiements sont a jour. L'actif reste a l'Etape 1 avec des pertes de credit attendues a 12 mois.
Note de documentation : pret a recevoir (5 M EUR) evalue : aucun indicateur d'augmentation significative du risque de credit. Paiements a jour. Aucun evenement de perte. Maintenu a l'Etape 1 selon IFRS 9.5.5.5.
Conclusion : la creance commerciale est classee a l'Etape 3 avec une correction de valeur de 1 440 000 EUR et les produits d'interets recalcules sur le montant comptable net. Le dossier relie la decision de classification a un evenement de perte specifique et date et a une estimation de recouvrement independante.

Ce que les reviseurs et les praticiens mesinterpretent

  • Classification basee uniquement sur l'anciennete. Les equipes appliquent parfois la classification Etape 3 sur la seule base de l'anciennete (le declencheur de 90 jours de retard) sans documenter l'evenement de perte sous-jacent. IFRS 9.B5.5.37 cree une presomption refutable a 90 jours, mais la presomption n'est pas la classification. Le dossier doit identifier l'indicateur specifique de l'Annexe A d'IFRS 9 qui atteste la depreciation.
  • Recalcul des produits d'interets omis. Le recalcul des produits d'interets a l'Etape 3 est frequemment manque dans les dossiers ou l'evaluation des pertes de credit attendues recoit l'attention mais pas le volet des produits. IFRS 9.5.4.1(a) change la base de calcul des interets du montant brut au montant net. Les auditeurs qui testent la correction de valeur mais sautent l'ajustement des produits d'interets laissent une anomalie non detectee dans le compte de resultat.

Termes associes

Recevez des conseils d'audit concrets, chaque semaine.

Pas de théorie d'examen. Juste ce qui accélère les audits.

Plus de 290 guides publiés20 outils gratuitsConçu par un auditeur en exercice

Pas de spam. Nous sommes auditeurs, pas commerciaux.