جدول المحتويات

جدول المحتويات

الإطار التنظيمي ومتطلبات التأكيد

متطلبات CSRD والجدول الزمني للتطبيق


تحدد المادة 19أ من لائحة CSRD أن الشركات الكبرى التي تستوفي معياريْن من ثلاثة معايير للحجم (عدد الموظفين أكثر من 250، الميزانية العمومية أكثر من 25 مليون يورو، أو صافي الإيرادات أكثر من 50 مليون يورو) يجب أن تقوم بإعداد التقارير وفقاً لجميع معايير ESRS المطبقة للسنوات المالية التي تبدأ في أو بعد 1 يناير 2025.

جدولة التطبيق على ثلاث موجات


الموجة الأولى (2025): الشركات الخاضعة بالفعل للائحة الإبلاغ غير المالي (NFRD) التي توظف أكثر من 500 موظف.
الموجة الثانية (2026): الشركات الكبرى الأخرى التي تستوفي معايير الحجم المذكورة أعلاه.
الموجة الثالثة (2027): الشركات المتوسطة والصغيرة المدرجة، باستثناء الشركات الصغيرة جداً.

مستوى التأكيد ومتطلبات مقدمي التأكيد


تتطلب CSRD مستوى التأكيد المحدود لمعلومات الاستدامة. يمكن أن يقوم بهذا التأكيد المراجع القانوني للشركة أو مقدم تأكيد مستقل معتمد. المفوضية الأوروبية تدرس الانتقال إلى مستوى التأكيد المعقول، لكن لا توجد جدولة زمنية محددة.

دور المراجعين ومقدمي التأكيد


يجب على المراجعين ومقدمي التأكيد تقييم ما إذا كانت الشركة قد طبقت تقييم الأهمية النسبية المضاعفة بشكل صحيح. هذا يتطلب فهم المنهجية، مراجعة التوثيق الداعم، وتقييم ما إذا كانت الاستنتاجات منطقية بالنظر إلى طبيعة أعمال الشركة وسلسلة القيمة الخاصة بها.

منهجية الأهمية النسبية المضاعفة

المفهوم الأساسي


الأهمية النسبية المضاعفة تجمع بين منظورين:
الأهمية النسبية للأثر (Inside-out perspective): كيف تؤثر الشركة على البيئة والمجتمع، سواء كان هذا التأثير إيجابياً أو سلبياً، فعلياً أو محتملاً.
الأهمية النسبية المالية (Outside-in perspective): كيف تؤثر مسائل الاستدامة على الوضع المالي للشركة، أداءها، التدفقات النقدية، أو الوصول إلى التمويل.

الخطوات الأربع لتقييم الأهمية النسبية المضاعفة


الخطوة 1: فهم السياق


تحديد سلسلة القيمة للشركة، بما في ذلك العمليات المباشرة، الموردين، الشركاء التجاريين، والعملاء. حسب ESRS 1.AR 18، يجب على الشركة تحديد جميع أصحاب المصلحة المتأثرين والمؤثرين.
توثيق: خريطة سلسلة القيمة مع تحديد النقاط الرئيسية للتأثير البيئي والاجتماعي

الخطوة 2: تحديد المواضيع المحتملة ذات الأهمية النسبية


استعراض جميع مواضيع ESRS (E1 إلى G1) وتحديد أيها قد يكون ذا أهمية نسبية للشركة. يجب النظر في القطاع، الموقع الجغرافي، وطبيعة العمليات.
توثيق: قائمة مفصلة بالمواضيع مع المبرر لكل موضوع تم تضمينه أو استبعاده من التقييم

الخطوة 3: تقييم الأهمية النسبية للأثر


لكل موضوع محدد، تقييم:
توثيق: مصفوفة تقييم تُظهر الدرجة المعطاة لكل معيار مع التبرير

الخطوة 4: تقييم الأهمية النسبية المالية


تحديد كيف يمكن لمسائل الاستدامة أن تؤثر على الوضع المالي للشركة عبر:
توثيق: تحليل يربط كل موضوع استدامة بتأثيرات مالية محتملة مع الجدولة الزمنية

دمج النتائج وتحديد المواضيع ذات الأهمية النسبية


الموضوع يعتبر ذا أهمية نسبية إذا استوفى معايير الأهمية النسبية للأثر، الأهمية النسبية المالية، أو كليهما. الشركات يجب أن تفصح عن جميع المواضيع ذات الأهمية النسبية حسب ESRS المطبق.

  • الحجم: شدة التأثير السلبي أو نطاق التأثير الإيجابي
  • النطاق: عدد الأشخاص المتأثرين أو مساحة البيئة المتأثرة
  • عدم القابلية للإصلاح: مدى صعوبة أو استحالة إصلاح التأثيرات السلبية
  • المخاطر الانتقالية (مثل التغييرات التنظيمية)
  • المخاطر الفيزيائية (مثل تغير المناخ)
  • الفرص (مثل منتجات جديدة صديقة للبيئة)

مثال تطبيقي متكامل

> شركة صناعات البحر الأبيض ش.ذ.م.م.

شركة تصنيع قطع غيار السيارات مقرها في برشلونة، إسبانيا. توظف 280 موظفاً وتحقق إيرادات سنوية قدرها 85 مليون يورو. تصدر 40% من منتجاتها إلى صانعي السيارات الكهربائية في ألمانيا وفرنسا. تخضع للموجة الثانية من CSRD (تطبيق 2026).

تطبيق الخطوات الأربع


الخطوة 1: فهم السياق
سلسلة القيمة تشمل:
توثيق: "خريطة سلسلة القيمة تُظهر انبعاثات كربون رئيسية في التصنيع والنقل، استخدام مياه في عمليات التبريد، وتأثير العمالة على 280 أسرة في المنطقة"
الخطوة 2: تحديد المواضيع المحتملة
المواضيع المُحددة للتقييم:
المواضيع المُستبعدة:
توثيق: "تم استبعاد E2 لأن العملية لا تستخدم مواد كيميائية خطيرة. تم استبعاد E5 لأن معدل إعادة التدوير 95% يشير إلى أداء ممتاز"
الخطوة 3: تقييم الأهمية النسبية للأثر
مثال على تقييم E1 (تغير المناخ):
النتيجة: 7/10 (أهمية نسبية عالية للأثر)
توثيق: "تم إعطاء E1 درجة 7/10 بناءً على البيانات الفعلية للانبعاثات من تقرير الكربون 2023"
الخطوة 4: تقييم الأهمية النسبية المالية
تقييم E1 من منظور مالي:
النتيجة: 8/10 (أهمية نسبية مالية عالية)
توثيق: "التأثير المالي المقدر لضريبة الكربون يمثل 0.32% من الإيرادات السنوية، يُعتبر ذا أهمية نسبية"

النتيجة النهائية


المواضيع ذات الأهمية النسبية:
المواضيع غير ذات الأهمية النسبية:
توثيق: "الشركة ستفصح عن نقاط البيانات المطلوبة في ESRS E1 و E3 و S1. إجمالي نقاط البيانات: 47 نقطة"

  • المواد الخام: ألمنيوم وفولاذ من موردين إسبان وإيطاليين
  • التصنيع: مصنع واحد في برشلونة مع عمليات قطع وتشكيل معادن
  • التوزيع: شحن بري إلى عملاء أوروبيين
  • استخدام المنتج: قطع غيار تدوم 10-15 سنة في المركبات
  • E1: تغير المناخ (انبعاثات التصنيع)
  • E3: المياه والموارد البحرية (استخدام المياه في التبريد)
  • E4: التنوع البيولوجي (موقع المصنع قرب محمية طبيعية)
  • S1: القوى العاملة (280 موظف)
  • S2: العمال في سلسلة القيمة (موردو المواد الخام)
  • E2: التلوث (لا توجد مواد كيميائية خطيرة)
  • E5: الموارد الدائرية (نفايات معدنية قابلة للتدوير بنسبة 95%)
  • الحجم: عالي (550 طن CO2 سنوياً من العمليات)
  • النطاق: متوسط (انبعاثات محلية تؤثر على جودة الهواء الإقليمية)
  • عدم القابلية للإصلاح: منخفض (يمكن تقليل الانبعاثات بتحسين الكفاءة)
  • مخاطر انتقالية: ضريبة الكربون المتوقعة في إسبانيا (50 يورو/طن بحلول 2027 = 27,500 يورو سنوياً)
  • مخاطر فيزيائية: موجات حر متزايدة قد تؤثر على كفاءة التبريد
  • الفرص: عملاء السيارات الكهربائية يفضلون الموردين منخفضي الكربون
  • E1: تغير المناخ (أهمية مضاعفة)
  • E3: المياه (أهمية للأثر فقط)
  • S1: القوى العاملة (أهمية مضاعفة)
  • E4: التنوع البيولوجي (تأثير منخفض، لا توجد مخاطر مالية كبيرة)
  • S2: العمال في سلسلة القيمة (تأثير محدود، سيطرة قليلة)

قائمة مراجعة عملية

  • وثق سلسلة القيمة بالكامل من المواد الخام إلى نهاية دورة حياة المنتج
  • اجمع البيانات الكمية للانبعاثات، استخدام المياه، النفايات، والمؤشرات الاجتماعية
  • طبق معايير الحجم والنطاق وعدم القابلية للإصلاح على كل موضوع بشكل منفصل
  • احسب التأثيرات المالية المحتملة مع الجدولة الزمنية (قصيرة/متوسطة/طويلة المدى)
  • وثق المبررات لكل قرار تضمين أو استبعاد بأدلة قابلة للتتبع
  • تأكد من التماسق بين تقييم الأهمية النسبية والإفصاحات المطلوبة في ESRS

الأخطاء الشائعة

  • خلط تقييم الأهمية النسبية للأثر مع المالية: كل منظور يجب تقييمه بشكل منفصل أولاً، ثم دمج النتائج
  • تجاهل سلسلة القيمة الكاملة: معظم الشركات تركز على العمليات المباشرة وتهمل تأثيرات الموردين والعملاء

محتوى ذي صلة

احصل على رؤى تدقيق عملية أسبوعياً.

ليست نظريات امتحانات. فقط ما يجعل عمليات التدقيق أسرع.

أكثر من 290 دليلاً منشوراً20 أداة مجانيةصُمم بواسطة مراجع حسابات ممارس

بدون إزعاج. نحن مراجعون، لا مسوّقون.