Come funziona

La direzione ricorre a esperti della direzione per questioni tecniche che vanno oltre la competenza interna: valutazione di beni intangibili, stima del valore equo di immobilizzazioni complesse, classificazione di strumenti finanziari ibridi, stima del valore residuale di brevetti, valutazione della continuità aziendale in situazioni straordinarie. L'ISA 500.8(a) richiede che il revisore ottenga elementi probativi sulla competenza, sulla diligenza professionale e sull'indipendenza dell'esperto della direzione.
La distinzione cruciale è questa: se la direzione si affida all'opinione di un esperto per supportare un'asserzione significativa nel bilancio, il revisore non può semplicemente accettare quella opinione così com'è. Deve valutare se l'esperto possedeva davvero le competenze necessarie, se il lavoro era imparziale e se i metodi e le ipotesi sottostanti erano ragionevoli (ISA 500.A56–A61). Questa valutazione avviene ancora prima di esaminare i numeri. Se l'esperto non era competente o era palesemente di parte, nessuna quantità di documentazione tecnica sosterrà l'asserzione.
La responsabilità rimane della direzione. L'esperto ha fornito una valutazione. La direzione ha scelto di usarla. Il revisore ne valuta la ragionevolezza come mezzo per ottenere elementi probativi su un'asserzione. Non sostituisce il giudizio del revisore; lo informa.

Esempio pratico: Italwood S.r.l.

Cliente: società manifatturiera italiana, sede a Como, FY2024, IFRS. Italwood produce mobili su misura di fascia alta e ha acquisito una collezione di brevetti di design industriale da un competitor francese per EUR 2,8M in luglio 2024. La contabilità: brevetti classificati come immobilizzazioni immateriali a vita utile di 8 anni.
Passo 1: Identificazione dell'esperto della direzione
La direzione ha commissionato una valutazione a uno studio di consulenza specializzato (Valor Consulting, sede a Milano) per stabilire il valore equo e la vita utile dei brevetti. L'esperto ha redatto un rapporto di valutazione di 40 pagine usando il metodo del reddito, considerando i flussi di cassa storici e le proiezioni di royalty per i prossimi 10 anni.
Nota di documentazione: registrare il nome dell'esperto, il contatto, la data del rapporto e il costo della valutazione nella carta di lavoro ISA 500.
Passo 2: Valutazione della competenza
Il revisore verifica: chi è lo studio di consulenza? Quale persona fisica ha firmato il rapporto? Quali sono le sue credenziali, certificazioni e storico di lavori similari? Valor Consulting risulta iscritta all'Albo dei Consulenti del Lavoro e impiega 3 valutatori specializzati in proprietà intellettuale. L'incaricato principale, Dott. Marco Fiorini, è iscritto come esperto di valutazione dall'Ordine dei Dottori Commercialisti di Milano dal 2015 e ha concluso oltre 60 valutazioni di brevetti negli ultimi 5 anni.
Nota di documentazione: documentare le credenziali verificate nel file di audit, inclusa la copia della certificazione professionale.
Passo 3: Valutazione dell'indipendenza
Il revisore verifica se lo studio di consulenza aveva interessi finanziari nella contabilità di Italwood o nella cifra finale della valutazione. Risultato: Valor Consulting è stata pagata EUR 18.000 a tariffa oraria fissa, non contingente al valore finale attribuito ai brevetti. Non ha altri rapporti con Italwood. L'indipendenza è sufficientemente stabilita.
Nota di documentazione: ottenere una dichiarazione di indipendenza dalle parti coinvolte. Registrare il modello di compenso (fisso o contingente) nella carta di lavoro.
Passo 4: Valutazione dei metodi e delle ipotesi
Il revisore non deve ripetere la valutazione del Dott. Fiorini. Deve però verificare che i metodi fossero ragionevoli e le ipotesi supportate. Valor Consulting ha usato il metodo del reddito con proiezioni di 10 anni basate sugli ultimi 3 anni di royalty da brevetti similari della concorrenza e su una discussione con il direttore commerciale di Italwood. Il tasso di sconto applicato era del 9,2%, basato sul costo medio ponderato del capitale del settore. Il revisore verifica questi elementi: le royalty storiche sono state ricavate da fonti di mercato verificabili? L'extrapolazione verso 10 anni è plausibile per brevetti di design industriale? Il tasso di sconto è coerente con il profilo di rischio di Italwood?
Nota di documentazione: copiare gli estratti chiave della relazione di valutazione che supportano le ipotesi critiche. Registrare le domande poste all'esperto e le sue risposte nella carta di lavoro.
Passo 5: Valutazione della conclusione
Il rapporto di Valor Consulting conclude con un valore equo dei brevetti pari a EUR 2.650.000, inferiore di EUR 150.000 rispetto al costo storico. La contabilità di Italwood propone di ridurre il valore iscritto a EUR 2.650.000 e di registrare una perdita su valutazione iniziale.
Il revisore verifica questa conclusione rispetto alle ipotesi sottostanti. I flussi di cassa proiettati e il tasso di sconto, se corretti, producono effettivamente EUR 2.650.000? Sì. C'è un controllo incrociato del valore usando altri metodi (paragonato a transazioni similari recenti, o a multipli di royalty di mercato)? Il rapporto non lo fa. Il revisore richiede a Valor Consulting di calcolare un intervallo di valore usando un secondo metodo (comparato con i multipli di settore). Lo studio fornisce un intervallo di EUR 2.450.000–EUR 2.800.000. La conclusione di EUR 2.650.000 rientra nell'intervallo e resta ragionevole.
Nota di documentazione: registrare l'intervallo di valori coerente, incluso il metodo di supporto. Documentare la conclusione di revisione: la contabilità di Italwood usa EUR 2.650.000, supportato dall'esperto della direzione, coerente con un intervallo indipendentemente verificato.
Conclusione: Il revisore ha ottenuto elementi probativi sufficienti sulla competenza dell'esperto, sull'indipendenza e sulla ragionevolezza dei metodi. L'asserzione del valore equo dei brevetti rimane un'asserzione della direzione, ma il revisore può ora formare un'opinione su di essa. Se Valor Consulting non fosse stato indipendente, o se il metodo del reddito non fosse stato supportato, il revisore avrebbe dovuto ottenere ulteriori elementi probativi o considerare di modificare l'opinione.

Cosa sbagliano i revisori e gli ispettori

L'AFM ha riscontrato che i fascicoli che includono valutazioni di esperti della direzione spesso documentano il nome dello studio di consulenza e il costo della relazione, ma omettono completamente la valutazione della competenza tecnica specifica dell'esperto incaricato. Una dichiarazione di "studio specializzato indipendente" non è sufficiente. La competenza deve essere verificata a livello di persona fisica che ha firmato il lavoro.
Il secondo errore frequente è confondere l'indipendenza dell'esperto con l'indipendenza dello studio di revisione rispetto alla direzione. Un esperto della direzione può essere legato alla direzione (per esempio, è il perito di parte della società da anni) e rimanere comunque l'esperto appropriato per il revisore, purché la relazione sia supportata da metodologie valide e il revisore ne valuti la competenza. L'indipendenza dell'esperto è una questione di ragionevolezza del suo lavoro, non di assenza di contatti precedenti con il cliente.
Un terzo errore, più raro ma grave, è accettare la conclusione dell'esperto della direzione senza verificare che i metodi e le ipotesi fossero plausibili per il contesto specifico. "Lo studio ha concluso EUR 2.5M" non è un elemento probativo sufficientemente dettagliato. Il revisore deve documentare quale metodo è stato usato, quali ipotesi critiche sono state applicate e perché rimangono ragionevoli per il cliente specifico.

Confronto: Esperto della direzione vs. Esperto del revisore

L'esperto della direzione è diverso da un esperto del revisore (anche detto esperto del revisore dell'indipendenza). Entrambi forniscono valutazioni specialistiche, ma la responsabilità è opposta.
| Dimensione | Esperto della direzione | Esperto del revisore |
|---|---|---|
| Chi lo sceglie | La direzione | Il revisore |
| Di chi è l'asserzione | Della direzione (supportata dall'opinione dell'esperto) | Dell'esperto (il revisore la usa come elemento probativo) |
| ISA di riferimento | ISA 500.8(a) | ISA 620 |
| Indipendenza richiesta | Indipendenza dalle pressioni della direzione; il revisore la valuta | Indipendenza dal revisore e dalla direzione |
| Valutazione da parte del revisore | Competenza, indipendenza e ragionevolezza dei metodi | Competenza, indipendenza e qualità della relazione tecnica |
| Quando il numero cambia | Se il revisore contesta il metodo, la direzione deve decidere se rivolgere di nuovo al suo esperto o modificare l'asserzione | Se il revisore contesta l'opinione dell'esperto, il revisore modifica la conclusione del suo lavoro |
Un fascicolo può contenere entrambi gli esperti. Esempio: la direzione si affida a uno studio di valutazione per il valore equo di uno strumento derivato complesso. Il revisore ne valuta la competenza e l'indipendenza (esperto della direzione, ISA 500). Se successivamente il revisore ha dubbi sulla metodologia, il revisore incarica un secondo esperto per una valutazione indipendente (esperto del revisore, ISA 620). Se i due sono in conflitto, il revisore ottiene ulteriori elementi probativi per risolvere la divergenza.

Quando il revisore incarica un proprio esperto

Se la direzione non ha un esperto della direzione, oppure se l'esperto della direzione non era competente o indipendente, il revisore deve affrontare la questione direttamente. Questo significa il revisore incarica un esperto del revisore per ottenere elementi probativi su un'asserzione tecnica complessa. In questo caso si applica l'ISA 620, non l'ISA 500, e il revisore assume pienamente la responsabilità della conclusione dell'esperto del revisore.

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