Calculatrice de Ratios Financiers | ciferi

Introduction

L'analyse des ratios financiers constitue un pilier des procédures analytiques en vertu de l'ISA 520. Au Luxembourg, où les réviseurs d'entreprises appliquent les ISA adoptées par la CSSF, cette analyse exige une rigueur particulière. Le secteur du commerce de détail présente des profils de risque distincts : les marges brutes varient selon la catégorie de produits, le chiffre d'affaires des stocks fluctue avec les cycles saisonniers, et les délais de crédit accordés aux clients diffèrent sensiblement de ceux observés dans la fabrication ou la construction.
Comparer le ratio de liquidité générale d'une chaîne de distribution à celui d'un fabricant masque des risques opérationnels importants. Une augmentation du crédit clients peut être compensée par une baisse du stock de produits finis, ce qui présente un zéro net mais signale un changement stratégique majeur. L'ISA 520.5(c) exige que vous conceviez et exécutiez des procédures analytiques substantives adaptées à votre finalité. Pour le secteur du commerce de détail, cela signifie désagréger par catégorie de produits, par point de vente ou par segment géographique avant de tirer des conclusions au niveau consolidé.
Cette calculatrice vous aide à développer des attentes indépendantes basées sur les données européennes de référence. Les données proviennent de la base BACH (Banque pour les comptes des entreprises harmonisés), publiée par la Banque de France et l'ECB. Elles couvrent le secteur du commerce de détail européen en 2023, ventilées par décile. Vous pouvez importer vos données financières réelles, les comparer aux médianes de l'industrie, identifier les écarts, et documenter votre évaluation pour la revue du dossier.

Ce que vous apprendrez

• Comment développer une attente quantifiée pour chaque ratio avant de comparer aux résultats réels
• Les ratios spécifiques au commerce de détail qui révèlent les anomalies que l'analyse au niveau consolidé masque
• Comment fixer des seuils d'investigation et documenter votre conclusion quant à la suffisance des éléments probants
• La façon d'utiliser les données BACH comme référence européenne dans un contexte d'audit au Luxembourg

Ratios clés du commerce de détail

Le commerce de détail se caractérise par des cycles de trésorerie serrés et des marges nettes faibles. Les ratios suivants capture les dynamiques critiques :
Liquidité et solvabilité
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité à couvrir les dettes à court terme avec les actifs courants. Pour le commerce de détail, la médiane européenne se situe à 1,15. Un ratio inférieur à 0,85 signale une tension de trésorerie. Un ratio supérieur à 1,65 peut indiquer un stock de marchandises excessif ou un manque de rotation des créances clients.
Le ratio de liquidité réduite exclut les stocks, reflet plus fiable de la capacité à payer sans dépendre de la vente rapide de marchandises. La médiane du commerce de détail européen est 0,50. Un ratio inférieur à 0,25 indique que l'entité dépend entièrement de la rotation des stocks pour faire face à ses obligations courantes.
Profitabilité
La marge brute mesure le prix de revient des marchandises vendues par rapport aux ventes. Pour le commerce de détail, l'intervalle européen va de 25 % à 50 % selon le segment (vêtements, électronique, alimentation). Une baisse soudaine de 5 points de pourcentage peut signaler un changement de mix de produits, une pression concurrentielle accrue, ou des risques de stock obsolète.
La marge nette mesure le bénéfice net par rapport aux ventes. La médiane du commerce de détail européen est 2,5 %, avec un intervalle de 0,5 % à 5,5 %. Une marge nette en baisse tandis que la marge brute reste stable peut indiquer une dérive des frais d'exploitation, une augmentation des intérêts sur la dette, ou des éléments exceptionnels non documentés.
Efficacité
Les jours de stock mesurent le temps moyen de vente des stocks. Pour le commerce de détail, la médiane européenne est 50 jours, avec un intervalle de 25 à 85. Une augmentation de 15 jours peut indiquer un surstockage de produits à faible rotation, un ralentissement des ventes, ou une accumulation de stocks obsolètes non dépréciés. Vous devez investiguer si la dépréciation de stocks est complète.
Les jours de crédit clients mesurent le délai moyen de recouvrement des créances. Pour le commerce de détail, la médiane est 10 jours (les ventes au détail étant majoritairement au comptant ou cartes de crédit). Un écart à 30 jours signale une modification majeure de la politique de crédit ou l'octroi de délais anormaux à certains clients. Vous devez vérifier que le dossier de réviseur documente les justifications commerciales et les risques d'irrécouvrable.
Les jours de crédit fournisseurs mesurent le délai moyen de paiement des dettes fournisseurs. La médiane du commerce de détail européen est 40 jours, avec un intervalle de 20 à 65. Une augmentation soudaine peut indiquer une tension de trésorerie, une renégociation des conditions, ou un retard intentionnel de paiements en raison de difficultés financières.
Levier financier
Le ratio d'endettement mesure la relation entre la dette totale et les fonds propres. Pour le commerce de détail, la médiane est 1,50, intervalle de 0,60 à 3,50. Un ratio élevé (supérieur à 3) dans une période de compression de marges signale un risque de continuité d'exploitation qui exige une évaluation ISA 570 approfondie.
La couverture des intérêts mesure la capacité à servir la dette. La formule est bénéfice d'exploitation divisé par intérêts. Pour le commerce de détail, la médiane européenne est 4,5. Une couverture inférieure à 2,0 signale une vulnérabilité accrue aux chocs de taux d'intérêt ou de volume.

Exemple pratique : Analyse du commerce de détail

Prenons Mercerie Alpina S.A.R.L., un détaillant de fournitures textiles basé à Esch-sur-Alzette avec un chiffre d'affaires de 8,2 M EUR. Vous êtes réviseur des comptes au 31 décembre 2025.
Étape 1 : Extraire les données financières
Vous récupérez le bilan et le compte de résultat du 31 décembre 2025 :
Note de documentation : Ces données sont extraites du compte annuel déposé auprès du Registre de Commerce et des Sociétés (RCS).
Étape 2 : Calculer les ratios clés
Ratio de liquidité générale : 2,1 M / 1,8 M = 1,17
Ratio de liquidité réduite : (2,1 M - 1,4 M) / 1,8 M = 0,39
Marge brute : 2,7 M / 8,2 M = 32,9 %
Marge nette : 0,28 M / 8,2 M = 3,4 %
Jours de stock : (1,4 M / 5,5 M) × 365 = 93 jours
Jours de crédit clients : (créances clients / 8,2 M) × 365: si les créances clients s'élèvent à 0,15 M EUR, alors 7 jours
Ratio d'endettement : 1,5 M / 2,2 M = 0,68
Note de documentation : Les calculs utilisent les postes de bilan et compte de résultat audités. Le ratio de liquidité réduite exclut les stocks conformément à l'ISA 520.A11.
Étape 3 : Comparer aux références BACH
Vous disposez des données suivantes pour le commerce de détail européen (2023) :
| Ratio | Décile inférieur | Médiane | Décile supérieur |
|---|---|---|---|
| Liquidité générale | 0,85 | 1,15 | 1,65 |
| Liquidité réduite | 0,25 | 0,50 | 0,90 |
| Marge brute | 25 % | 35 % | 50 % |
| Marge nette | 0,5 % | 2,5 % | 5,5 % |
| Jours de stock | 25 | 50 | 85 |
| Jours de crédit clients | 3 | 10 | 30 |
| Ratio d'endettement | 0,60 | 1,50 | 3,50 |
Comparaison de Mercerie Alpina à la médiane :
Note de documentation : La liquidité réduite est 22 % inférieure à la médiane, mais le ratio de liquidité générale reste stable. L'augmentation majeure se situe aux jours de stock : 93 jours comparé à une médiane de 50 jours. Cela signale soit une accumulation d'inventaire, soit une ralentissement des ventes.
Étape 4 : Investiguer les écarts
Vous formulez les questions de management suivantes :
Note de documentation : Ces questions visent à valider que l'accumulation de stocks est intentionnelle et non le symptôme d'une mauvaise gestion des stocks ou d'un risque de dépréciation non reconnu. L'ISA 520.7 exige que vous investigiez toute variance significative avec les valeurs attendues.
Management répond :
Note de documentation : Les explications de management sont plausibles et cohérentes. La dépréciation de stocks démontre que le risque d'obsolescence a été considéré. L'augmentation des jours de stock est attribuable à un événement identifié (achat pour campagne promotionnelle). Procédures additionnelles suggérées : examiner les bon de livraison et factures de novembre 2025, vérifier la provision de dépréciation de 0,04 M EUR par test de circularité ou inspection physique d'une sélection.
Étape 5 : Conclusion et documentation
Vous concluez que la variance en jours de stock (93 vs. 50 jours) est expliquée et ne signale pas un risque d'anomalie significative non détectée. La marge brute et la marge nette demeurent dans les plages attendues. La liquidité réduite, bien que au-dessous de la médiane, s'accompagne d'une gestion normale du crédit fournisseurs et ne signale pas de tension imminente.
Vous documentez dans votre dossier de réviseur :

• Chiffre d'affaires : 8,2 M EUR
• Coût des marchandises vendues : 5,5 M EUR
• Marge brute : 2,7 M EUR (32,9 %)
• Bénéfice net : 0,28 M EUR (3,4 % du chiffre d'affaires)
• Actifs courants : 2,1 M EUR (dont stocks 1,4 M EUR)
• Passifs courants : 1,8 M EUR
• Dettes financières : 1,5 M EUR
• Fonds propres : 2,2 M EUR
• Liquidité générale : 1,17 vs. 1,15 = écart négligeable
• Liquidité réduite : 0,39 vs. 0,50 = 22 % au-dessous de la médiane
• Marge brute : 32,9 % vs. 35 % = écart acceptable (1,1 point)
• Marge nette : 3,4 % vs. 2,5 % = supérieure à la médiane
• Jours de stock : 93 vs. 50 = augmentation de 86 % par rapport à la médiane
• Jours de crédit clients : 7 vs. 10 = légèrement inférieur (normes du détail)
• Ratio d'endettement : 0,68 vs. 1,50 = beaucoup plus faible, situation favorable
• Les jours de stock ont augmenté de 86 % par rapport aux normes du secteur. Quels facteurs expliquent cette augmentation ?
• Y a-t-il des articles obsolètes ou à rotation lente inclus dans le stock du 31 décembre 2025 ?
• Y a-t-il eu des achats de fin d'année importants en vue de promotions prévues en janvier 2026 ?
• La liquidité réduite de 0,39 est-elle une source de préoccupation pour le trésorier ? Quel est le degré d'utilisation de lignes de crédit de court terme ?
• Oui, Mercerie Alpina a reçu en novembre 2025 une livraison importante de tissus imprimés (0,35 M EUR) pour une campagne promotionnelle planifiée en janvier 2026.
• Le stock inclut également 0,18 M EUR de fournitures de saison (articles de Noël, tirant d'eau de court terme).
• La dépréciiation de stocks a été évaluée au 31 décembre 2025 : 0,04 M EUR de provision pour stocks obsolètes a été comptabilisée (voir note aux comptes annuels, annexe 5).
• Le ratio de liquidité réduite ne pose pas de préoccupation majeure car la marge brute demeure saine (32,9 %) et les jours de crédit fournisseurs (dérivés du passif courant) restent à 40 jours, ce qui permet un autofinancement normal.
• Les ratios calculés pour l'exercice 2025 et l'exercice précédent 2024
• Les références aux données BACH (médiane 2023)
• L'attente que vous aviez formulée avant d'examiner les résultats réels (« Les jours de stock doivent demeurer dans un intervalle de 40 à 70 jours en fonction du saisonnalité normale »)
• L'écart identifié et les seuils d'investigation (« Toute augmentation supérieure à 15 jours par rapport à la médiane antérieure sera investiguée »)
• Les résultats réels et la variance (93 vs. 50 jours)
• Les investigateurs effectuées (entretien avec management, examen des factures d'approvisionnement de novembre-décembre 2025, revue de la note de dépréciation)
• Votre conclusion : « La variance est expliquée par une stratégie d'approvisionnement planifiée. Aucune anomalie significative identifiée au travers de cette procédure analytique. »

Éléments communs que les réviseurs oublient

1. Désagréger par catégorie de produits
L'erreur la plus fréquente consiste à analyser les ratios au niveau consolidé et à conclure à l'absence de risque. Un détaillant qui vend à la fois du linge de maison (marge 18 %) et des vêtements (marge 40 %) verra une marge consolidée moyenne masquant un déclin du segment linge. Vous devez décomposer le chiffre d'affaires et les stocks par catégorie avant de tirer des conclusions.
2. Confondre les délais de crédit clients avec la saisonnalité des ventes au comptant
Le commerce de détail repose principalement sur les ventes au comptant ou cartes bancaires. Un délai de crédit clients anormalement élevé peut signaler l'octroi de crédits commerciaux à un client majeur (commandes volumineuses avec délai de paiement 60 jours) ou le refinancement de clients en difficulté. Une augmentation de 10 jours à 35 jours sans justification commerciale exige une investigation approfondie sur l'irrécouvrable et le risque de radiation.
3. Oublier d'ajuster les ratios pour les événements ponctuels
Les acquisitions de stock avant les périodes promotionnelles, les ventes flash, ou les changements de politique de crédit fournisseurs créent des variations tout à fait légitimes. Vous devez vous entretenir avec la direction avant de conclure à une anomalie. Fail à documenter que l'événement a été identifié est une source classique de constats d'inspection.
4. Ne pas évaluer le risque de continuité d'exploitation en parallèle
Un ratio d'endettement qui augmente soudainement de 1,5 à 3,0 associé à une marge nette qui chute de 4 % à 1 % signale un stress financier potentiel. L'ISA 570 exige une évaluation approfondie de la continuité d'exploitation. Vous ne pouvez pas vous arrêter à l'analyse des ratios analytiques seuls.
5. Documenter seulement les écarts significatifs
L'ISA 520.A13 exige une documentation de l'attente formulée par l'auditeur AVANT l'examen des résultats réels. Si vous ne documentez que les variances significatives identifiées après coup, il existe un risque que vous ayez reverse-engineered vos attentes à partir des résultats réels. Vous devez documenter la plage de variation acceptable avant d'effectuer la comparaison.

Checklist pour l'audit du commerce de détail

• Avez-vous calculé les ratios au niveau de l'entité consolidée ET désagrégés par catégorie de produits ou point de vente ?
• Avez-vous développé une attente indépendante pour chaque ratio avant d'examiner les résultats réels ?
• Avez-vous défini des seuils d'investigation (ex : « Toute variance supérieure à 10 % par rapport à la médiane sera investiguée ») dans votre plan de mission ?
• Pour les variances identifiées, avez-vous obtenu des explications de management ET des éléments de corroboration (bon de livraison, contrats clients modifiés, approbations de crédit fournisseur) ?
• Avez-vous examiné le risque d'obsolescence des stocks en relation directe avec les jours de stock élevés ?
• Avez-vous évalué les jours de crédit clients anormaux par rapport à la politique de crédit documentée de l'entité ?
• Avez-vous considéré les implications de l'analyse des ratios pour l'évaluation du risque de continuité d'exploitation (ISA 570) ?
• Avez-vous documenté dans le dossier de réviseur la rationale pour conclure que les procédures analytiques substantives ont fourni des éléments probants suffisants ?

Contexte réglementaire luxembourgeois

La CSSF (Commission de Surveillance du Secteur Financier) supervise les réviseurs d'entreprises exerçant au Luxembourg en vertu de la Loi du 23 juillet 2016 relative aux réviseurs d'entreprises. Bien que le Luxembourg ne soit pas un état ayant un programme d'inspection régulier comparable à celui de la CSSF pour les banques, les ISA adoptées à titre de normes professionnelles par l'IRE (Institut des Réviseurs d'Entreprises au Luxembourg) créent une obligation de rigueur équivalente. Les rapports d'inspection européens montrent que les procédures analytiques, en particulier l'analyse des ratios, demeurent une source récurrente de déficiencies.
Les entités soumises à la Loi Luxembourg du 19 décembre 2002 sur le droit des sociétés commerciales doivent dresser des comptes annuels conformes à la Lux GAAP ou aux IFRS (si cotée ou fonds d'investissement). Pour les petites et moyennes entreprises, la Lux GAAP autorise des simplifications ; par exemple, les notes ne doivent contenir que les rubriques significatives. Vous devez adapter votre analyse des ratios à la qualité et à la disponibilité des informations.
Pour les entités soumises au régime IFRS (fonds d'investissement, holdings financières), l'analyse des ratios doit tenir compte des ajustements de juste valeur qui impactent les marges nettes et les fonds propres. Un fonds immobilier peut déclarer des variations de juste valeur importantes qui masquent la profitabilité opérationnelle réelle.

Données de référence du commerce de détail (2023)

Les données ci-après sont extraites de la base BACH publiée par la Banque de France et l'ECB, couvrant les entreprises du commerce de détail (NACE 47) en Europe pour 2023.
| Ratio | Décile inférieur (Q1) | Médiane | Décile supérieur (Q3) |
|---|---|---|---|
| Ratio de liquidité générale | 0,85 | 1,15 | 1,65 |
| Ratio de liquidité réduite | 0,25 | 0,50 | 0,90 |
| Marge brute | 25,0 % | 35,0 % | 50,0 % |
| Marge nette | 0,5 % | 2,5 % | 5,5 % |
| Rendement des fonds propres (ROE) | 5,0 % | 14,0 % | 28,0 % |
| Rendement de l'actif (ROA) | 1,0 % | 4,0 % | 8,5 % |
| Ratio d'endettement | 0,60 | 1,50 | 3,50 |
| Couverture des intérêts | 2,0 | 4,5 | 10,0 |
| Jours de stock | 25 | 50 | 85 |
| Jours de crédit clients | 3 | 10 | 30 |
| Jours de crédit fournisseurs | 20 | 40 | 65 |
Source : Base BACH (Banque pour les comptes des entreprises harmonisées), ECB/ECCBSO, année de données 2023. Les entreprises de commerce de détail (NACE 47) couvrent la vente au détail d'articles textiles, d'appareils électrodomestiques, et de fournitures diverses.

Questions fréquemment posées

Dois-je analyser séparément les catégories de produits au sein du commerce de détail ?
Oui. Les stocks de matières premières, de travaux en cours et de produits finis comportent chacun des profils de risque et des moteurs distincts. L'analyse au niveau consolidé masque les signaux importants. Les jours de stock doivent être calculés séparément par catégorie de produits ; une augmentation compensée par une baisse dans une autre catégorie peut présenter un net zéro mais signale un changement opérationnel majeur. L'ISA 520.A11 exige que vos procédures analytiques soient adaptées à votre finalité : pour un détaillant, cela signifie désagrégation au niveau du segment de produits.
Quelle est la différence entre la marge brute et la marge nette pour un détaillant, et pourquoi les deux importent-elles ?
La marge brute mesure le coût des marchandises vendues en pourcentage du chiffre d'affaires. Elle reflète la politique tarifaire et le mix de produits. Pour le commerce de détail, une baisse soudaine de marge brute signale une pression concurrentielle accrue, un changement de mix produits, ou des remises non documentées. La marge nette inclut tous les frais d'exploitation (loyers, salaires, distribution, administration). Une marge brute stable avec une marge nette qui chute signale une dérive des frais. Vous devez analyser les DEUX pour diagnostiquer si le problème est au niveau des ventes ou au niveau des coûts.
Que signifie un ratio de liquidité réduite inférieur à 0,50 pour le commerce de détail ?
Cela signale que l'entité dépend entièrement de la rotation des stocks pour faire face à ses obligations courantes. Un ratio de 0,39 (comme dans l'exemple de Mercerie Alpina) est en dessous de la médiane mais peut être acceptable si la marge brute demeure saine, les jours de stock sont normaux, et la relation avec les fournisseurs est stable. Toutefois, un ratio en baisse associé à une augmentation des jours de stock signale une tension imminente. Vous devez vérifier auprès du management le degré d'utilisation des lignes de crédit de court terme et l'accès au financement d'exploitation.
Comment dois-je fixer le seuil d'investigation pour les variances de ratio ?
L'ISA 520.6 exige que vous définissiez un seuil acceptable de variance avant d'effectuer la comparaison. Un seuil trop élevé (ex : ± 25 %) masque les anomalies matérielles. Un seuil trop faible (ex : ± 5 %) génère des investigateurs excessives pour des variances insignifiantes. La bonne pratique consiste à définir le seuil en fonction de la matérialité pour le domaine en question : si la marge nette est 2,5 % et que votre matérialité est 5 % du bénéfice net, un écart de 0,5 point de pourcentage en marge nette est significatif. Documentez votre rationale dans le plan d'audit.
Quelle est l'incidence de la saisonnalité sur l'analyse des ratios du commerce de détail ?
Le commerce de détail est hautement saisonnier. Les stocks avant les fêtes de fin d'année augmentent naturellement en novembre-décembre ; les jours de stock élevés ne signalent pas un problème. Les ventes et les marges brutes varient selon la saison. Vous devez comparer les ratios au même trimestre ou mois de l'année antérieure plutôt qu'à une moyenne annuelle. Documentez que vous avez pris en compte les effets saisonniers dans votre attente.
Faut-il inclure les crédits clients de financement dans les jours de crédit clients du commerce de détail ?
Oui. De nombreux détaillants offrent du crédit à la consommation (ex : paiement en 3 fois sans intérêt). Ces financements augmentent les créances clients et les jours de crédit clients. Une augmentation soudaine de 7 jours à 25 jours peut signaler l'adoption d'une nouvelle plateforme de financement. Vous devez vous entretenir avec le management et vérifier la classification comptable (créances clients vs. revenus différés vs. passifs de financement).
Comment dois-je intégrer l'analyse des ratios financiers à l'évaluation du risque de continuité d'exploitation (ISA 570) ?
L'ISA 570.6 exige une évaluation de la continuité d'exploitation. Les indicateurs financiers incluent le ratio de liquidité générale, le ratio d'endettement, la couverture des intérêts, et les marges nettes. Un détaillant avec un ratio d'endettement qui passe de 1,5 à 3,0, une marge nette qui chute de 4 % à 1 %, et un ratio de liquidité générale qui tombe en dessous de 0,9 présente des signaux d'alerte. Vous devez évaluer les plans de management pour l'amélioration (réduction des coûts, augmentation du capital, refinancement), l'efficacité de ces plans sur la base des tendances historiques, et conclure si des notes de divulgation appropriées ont été incluses.
Puis-je utiliser les données BACH comme références pour tous les clients du commerce de détail au Luxembourg ?
Les données BACH couvrent les entreprises européennes de commerce de détail (NACE 47), y compris celles domiciliées au Luxembourg. Cependant, les données agrégées masquent les variations selon la taille (PME vs. grandes chaînes), la géographie (détail urbain vs. rural), et la spécialité (textile vs. électronique vs. alimentation). Vous devez calibrer les références BACH à votre entité spécifique. Pour un petit détaillant de vêtements à Esch-sur-Alzette, les ratios d'une grande chaîne d'électronique ne sont pas comparables. Utilisez BACH comme point de départ, puis ajustez en fonction de la taille et du secteur.

Ressources connexes

• Calculatrice de Matérialité ISA 320 : Déterminez les seuils de matérialité appropriés pour les différents domaines d'audit en commerce de détail.
• Kit de Continuité d'Exploitation ISA 570 : Modèle pour documenter votre évaluation de la continuité d'exploitation intégrant les indicateurs financiers issus de l'analyse des ratios.
• Matrice de Risques ISA 315 : Mappez les risques identifiés par l'analyse des ratios (ex : risque de dépréciation de stocks) aux domaines d'audit et classes de transactions.

Mode d'emploi de la calculatrice

Étape 1 : Sélection du secteur

Choisissez « Commerce de détail » dans le menu déroulant des secteurs. La calculatrice charge automatiquement les données de référence BACH 2023 pour le commerce de détail européen.

Étape 2 : Import des données financières

Vous pouvez saisir manuellement les chiffres financiers de votre client ou télécharger un fichier CSV/Excel. Le format attendu est :
La calculatrice valide les données et alerte si des postes critiques manquent.

Étape 3 : Calcul des ratios

Cliquez sur « Calculer les ratios ». La calculatrice effectue automatiquement :

Étape 4 : Comparaison aux références

La calculatrice affiche pour chaque ratio :

Étape 5 : Rapport et export

Cliquez sur « Exporter le rapport ». Un fichier PDF est généré contenant :
Le rapport est pré-formaté pour inclusion dans votre dossier de réviseur.
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• Ligne 1 : En-têtes (Poste, Valeur en EUR)
• Lignes suivantes : Chiffre d'affaires, Coût des marchandises vendues, Bénéfice brut, Frais opérationnels, Bénéfice net, Actifs courants, Stocks, Créances clients, Passifs courants, Dettes financières, Fonds propres
• Ratio de liquidité générale
• Ratio de liquidité réduite
• Marge brute
• Marge nette
• ROE et ROA
• Ratio d'endettement
• Couverture des intérêts
• Jours de stock, jours de crédit clients, jours de crédit fournisseurs
• Valeur de votre entité
• Médiane BACH (2023)
• Déciles inférieur et supérieur
• Écart absolu et écart en pourcentage
• Résumé des données importées
• Tableau de synthèse des ratios
• Graphiques de comparaison par rapport à la médiane
• Espace de documentation pour vos attentes, seuils d'investigation, et conclusions