Herramienta de Flujo de Ingresos: Edición Alemania | ciferi

Sobre esta herramienta

La Herramienta de Flujo de Ingresos para Alemania lo guía a través de la NIIF 15 Ingresos de Contratos con Clientes, aplicada en el contexto regulatorio alemán. Esta herramienta está diseñada para auditores que ejercen en firmas que auditan entidades alemanas cotizadas en mercados regulados (como la Bolsa de Frankfurt) o grupos alemanes que cotizan en la UE.

Contexto regulatorio: Alemania y la NIIF 15

La NIIF 15 es obligatoria para entidades alemanas que preparan estados financieros consolidados bajo NIIF, lo que incluye principalmente empresas que cotizan en bolsa (kapitalmarktorientierte Unternehmen) negociadas en mercados regulados. La UE adoptó la NIIF 15 sin modificaciones, lo que significa que la norma tal como se aplica en Alemania es idéntica a la versión emitida por el IASB.
Las entidades no cotizadas alemanas continúan informando bajo el Handelsgesetzbuch (HGB), donde el reconocimiento de ingresos sigue el principio de realización (Realisationsprinzip) bajo la Sección 252(1) No. 4 HGB, que difiere centralmente del modelo de transferencia de control de la NIIF 15.

Enfoque regulatorio de BaFin y DPR

La Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR, también conocida como FREP, Panel de Cumplimiento de Información Financiera) realiza exámenes de cumplimiento de los estados financieros NIIF preparados por entidades alemanas cotizadas. El reconocimiento de ingresos bajo la NIIF 15 ha sido un área recurrente en los exámenes de cumplimiento del DPR desde la entrada en vigor de la norma.
El DPR ha identificado problemas que incluyen:
BaFin supervisa el trabajo del DPR y puede tomar medidas de cumplimiento cuando se identifican errores significativos, incluida la reexpresión de estados financieros publicados.

diferencias principal: HGB versus NIIF 15

Las diferencias entre el reconocimiento de ingresos bajo HGB y la NIIF 15 son significativas y crean dificultades prácticos para reporteros duales alemanes.
Bajo HGB, el ingreso se reconoce cuando los riesgos y recompensas de la propiedad se transfieren al comprador, lo que generalmente ocurre en el punto de entrega para bienes y finalización de servicios. La NIIF 15 usa un modelo de transferencia de control evaluado a través del marco de cinco pasos, lo que puede resultar en un reconocimiento en diferentes momentos, particularmente para contratos a largo plazo, arreglos agrupados y contratos con componentes de financiamiento significativos.
Bajo HGB, el Realisationsprinzip prohíbe el reconocimiento de ingresos antes del evento crítico (típicamente entrega), mientras que la NIIF 15 puede requerir reconocimiento a lo largo del tiempo bajo el párrafo 35 si el cliente recibe y consume beneficios simultáneamente, el desempeño de la entidad crea un activo que el cliente controla, o la entidad no tiene uso alternativo para el activo y tiene un derecho exigible al pago por el desempeño completado hasta la fecha.

Orientación de estándares de auditoría IDW

El Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) ha emitido orientación relevante para la auditoría del reconocimiento de ingresos bajo la NIIF 15, incluidas las consideraciones para los Wirtschaftsprüfer alemanes que realizan auditorías estatutarias.
Los estándares de auditoría IDW complementan las Normas de Auditoría adoptadas en Alemania y abordan los riesgos específicos asociados con el reconocimiento de ingresos como un riesgo de fraude presunto bajo el estándar de auditoría correspondiente. El IDW ha enfatizado la importancia de comprender el modelo comercial de la entidad y los términos del contrato para identificar correctamente las obligaciones de desempeño y evaluar la idoneidad del momento del reconocimiento de ingresos.
Para empresas alemanas automotrices e ingeniero, la orientación del IDW destaca la complejidad de los arreglos de facturación y retención, existencias en consignación y ingresos de herramientas que prevalecen en el sector manufacturero alemán.

• Reconocimiento prematuro de ingresos cuando el control no se había transferido
• Identificación incorrecta de obligaciones de desempeño en contratos complejos agrupados comunes en los sectores automotriz e ingeniero alemanes
• Divulgación inadecuada de los juicios significativos aplicados en la determinación del precio de la transacción para contratos con contraprestación variable

Paso 1: Identificar el Contrato

Referencia normativa: NIIF 15, párrafos 9 a 21
Evalúe si existe un contrato con un cliente evaluando cinco criterios. También considere si los contratos deben combinarse y si se han producido modificaciones.

Criterios de contrato (NIIF 15.9)

Responda sí a cada uno de los siguientes:
¿Las partes han aprobado el contrato y se han comprometido a cumplir sus obligaciones respectivas?
La aprobación puede ser escrita, oral o implícita por la práctica comercial habitual. El compromiso significa que las partes tienen la intención de hacer cumplir sus derechos respectivos. Considere si existe un acuerdo firmado, una orden de compra o un patrón establecido de trato que evidencie aprobación.
¿Puede la entidad identificar los derechos de cada parte respecto a los bienes o servicios que se transferirán?
El contrato debe establecer derechos exigibles para cada parte. Esto incluye identificar qué bienes o servicios transferirá la entidad y a qué tiene derecho el cliente. Aunque los términos sean implícitos o establecidos por la práctica comercial habitual, los derechos deben ser identificables.
¿Puede la entidad identificar los términos de pago de los bienes o servicios que se transferirán?
Los términos de pago incluyen el monto, el momento y la forma de contraprestación. Los términos no necesitan ser explícitos si pueden determinarse a partir de prácticas comerciales habituales o términos y condiciones del contrato. Considere precios fijos, elementos variables, pagos por hito y términos de crédito.
¿El contrato tiene sustancia comercial, es decir, se espera que el riesgo, el momento o el monto de los flujos de efectivo futuros de la entidad cambien como resultado del contrato?
Un contrato tiene sustancia comercial cuando se espera que cambie los flujos de efectivo futuros de la entidad. Este criterio evita que las entidades reconozcan ingresos en intercambios recíprocos de bienes o servicios de naturaleza y valor similares (por ejemplo, transacciones de trueque entre empresas petroleras para satisfacer la demanda en diferentes ubicaciones). La mayoría de las transacciones comerciales arm's-length tienen sustancia comercial.
¿Es probable que la entidad cobre la contraprestación a la cual tiene derecho a cambio de los bienes o servicios que se transferirán al cliente?
Evalúe la capacidad e intención del cliente de pagar. Considere el historial crediticio del cliente, su condición financiera, garantías, aseguramientos y la experiencia pasada de la entidad con clases similares de clientes. "Probable" significa más probable que no bajo la NIIF.
Si la entidad ofrece una concesión de precio, evalúe la cobranza en el monto reducido (esperado), no en el precio establecido en el contrato (NIIF 15.9.A1).

Combinación de contratos (NIIF 15.17)

Si dos o más contratos fueron negociados al mismo tiempo, considere si deben combinarse:
¿Fueron los contratos negociados como un paquete con un objetivo comercial único?
Considere si los contratos fueron negociados juntos con precios vinculados, entregas interdependientes o un propósito comercial compartido. Los contratos negociados como un paquete a menudo implican concesiones en un contrato que están económicamente vinculadas a términos en otro.
¿La contraprestación a ser pagada en un contrato depende del precio o el desempeño del otro contrato?
Si los términos de precios o pago de un contrato dependen del desempeño bajo u otro resultado de otro contrato, esto indica que los contratos deben combinarse. Por ejemplo, un descuento en un contrato que está condicionado a que el cliente celebre un contrato separado.
¿Los bienes o servicios prometidos en los contratos son una obligación de desempeño única?
Si los bienes o servicios en múltiples contratos forman un entregable único integrado, deben combinarse. Esto se evalúa usando los mismos criterios de distinción aplicados en el Paso 2 (NIIF 15.27).

Modificaciones del contrato (NIIF 15.18–21)

Una modificación de contrato es un cambio en el alcance o en la contraprestación de un contrato. Evalúe cómo contabilizar la modificación:
¿La modificación del contrato añade bienes o servicios distintos al alcance del contrato?
Evalúe si los bienes o servicios adicionales prometidos en la modificación son distintos usando los criterios de la NIIF 15.27. Es decir, el cliente puede beneficiarse de ellos por sí solos (o con recursos fácilmente disponibles) Y se pueden identificar separadamente de las promesas del contrato original.
¿El precio del contrato aumenta por un monto que refleja los precios de venta independientes de los bienes o servicios adicionales (ajustados según las circunstancias del contrato)?
Compare el aumento de precio con los precios de venta independientes de los bienes o servicios adicionales. Un aumento conmensurable no necesita ser exactamente igual al precio de venta independiente; se permiten ajustes por circunstancias (por ejemplo, un descuento que la entidad no daría a un cliente nuevo porque evita costos de venta).
¿Los bienes o servicios restantes en el contrato modificado son distintos de los ya transferidos antes de la modificación?
Si los bienes o servicios restantes son distintos de los ya transferidos, contabilice la modificación prospectivamente, como si el contrato original hubiera terminado y un nuevo contrato se hubiera creado para las obligaciones de desempeño restantes. Si los bienes o servicios restantes NO son distintos (es decir, forman parte de una obligación de desempeño única que está parcialmente satisfecha), aplique un ajuste de recuperación acumulativa (NIIF 15.21(b)).

Paso 2: Identificar Obligaciones de Desempeño

Referencia normativa: NIIF 15, párrafos 22 a 30
Para cada bien o servicio prometido, evalúe si representa una obligación de desempeño separada probando su distinción. También evalúe la disposición de serie.
Una obligación de desempeño es una promesa en un contrato de transferir un bien o servicio que es distinto (o una serie de bienes o servicios distintos que son sustancialmente iguales).

Criterio de distinción (NIIF 15.27)

Un bien o servicio es distinto si ambas condiciones se cumplen:
Capacidad de ser distinto (NIIF 15.28)
Un bien o servicio es capaz de ser distinto si el cliente puede beneficiarse de él por sí solo o junto con otros recursos fácilmente disponibles. Un buen indicador es si la entidad vende habitualmente el artículo por separado. Los "recursos fácilmente disponibles" incluyen bienes o servicios vendidos separadamente por la entidad o un competidor, o recursos que el cliente ya ha obtenido.
Separabilidad dentro del contexto del contrato (NIIF 15.29)
La promesa de transferir el bien o servicio debe ser separable de otras promesas en el contrato. Indicadores de que una promesa NO es separable:
Por ejemplo, la instalación de software que cambia centralmente la funcionalidad del software puede no ser separable.

Disposición de serie (NIIF 15.22(b))

Si la entidad promete transferir una serie de bienes o servicios distintos, evalúe si pueden tratarse como una obligación de desempeño única:
¿Los bienes o servicios distintos en la serie son sustancialmente iguales?
La disposición de serie se aplica cuando una entidad promete transferir una serie de bienes o servicios distintos que son sustancialmente iguales. Por ejemplo, servicios de limpieza diaria, servicios de procesamiento de transacciones mensuales o entregas recurrentes idénticas. "Sustancialmente iguales" significa que la naturaleza de los bienes o servicios es consistente a lo largo de la serie.
¿Los bienes o servicios distintos en la serie tienen el mismo patrón de transferencia al cliente?
El mismo patrón de transferencia significa que cada bien o servicio distinto en la serie cumpliría con los mismos criterios de reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15.35) y se usaría el mismo método para medir el progreso. Si se cumplen tanto el criterio de "sustancialmente iguales" como el de "mismo patrón de transferencia", la serie se contabiliza como una obligación de desempeño única.

• La entidad proporciona un servicio significativo de integración del bien/servicio con otros bienes/servicios en una producción combinada
• El bien/servicio modifica o personaliza de forma notable otro bien/servicio prometido
• El bien/servicio es interdependiente o interrelacionado con otros bienes/servicios, lo que significa que cada uno se ve afectado de forma notable por los otros

Paso 3: Determinar el Precio de la Transacción

Referencia normativa: NIIF 15, párrafos 47 a 72
Determine el monto de contraprestación que la entidad espera tener derecho a recibir, considerando la contraprestación variable, el financiamiento significativo, la contraprestación en especie y la contraprestación pagadera al cliente.

Contraprestación variable (NIIF 15.50–58)

¿El contrato incluye alguna forma de contraprestación variable?
La contraprestación variable puede surgir de descuentos, reembolsos, rembolsos, créditos, concesiones de precio, incentivos, bonificaciones de desempeño, penalizaciones o montos contingentes. También considere si la contraprestación puede variar debido a las prácticas comerciales habituales de la entidad. Por ejemplo, si la entidad regularmente ofrece concesiones de precio aunque no sea contractualmente requerido (NIIF 15.52).
¿Cómo estimar la contraprestación variable?
Use uno de dos métodos:
¿Debe la entidad restringir la contraprestación variable?
Bajo la NIIF 15.56, incluya la contraprestación variable en el precio de la transacción solo hasta el punto en que sea probable que no se revise una reversión significativa del ingreso reconocido cuando posteriormente se resuelva la incertidumbre. Esta es la restricción por incertidumbre variable.
Ejemplo: Contrato de venta de software con derecho de devolución de 30 días. El cliente puede devolver. El precio del contrato es $50.000. Basado en datos históricos, el 10% de los clientes devuelven. El valor esperado de la contraprestación es $45.000. Pero la entidad también debe considerar si es probable que una revisión significativa ocurra. Si la entidad no puede confiar en que el cliente mantendrá el software, puede necesitar restringir el ingreso a un monto más bajo (por ejemplo, $30.000) hasta que el derecho de devolución expire.

Contraprestación en especie (NIIF 15.70)

Si el cliente paga con bienes o servicios en lugar de efectivo, mida la contraprestación al valor razonable de los bienes o servicios recibidos. Si no es observable, use el precio de venta independiente de los bienes o servicios prometidos por la entidad.

Componente de financiamiento significativo (NIIF 15.60–65)

Si el contrato contiene un componente de financiamiento implícito, ajuste la contraprestación para reflejar el valor temporal del dinero.
¿Existe un período de pago de forma notable extendido entre la transferencia del control y el pago?
Si el cliente paga mucho después de que se transfiera el control (por ejemplo, términos de 12 meses o más), podría existir un componente de financiamiento.
¿El monto de la contraprestación varía sustancialmente basado en cuándo se paga?
Si el cliente recibiría un descuento significativo por pago anticipado o incurriría en una penalización significativa por pago tardío, existe un componente de financiamiento.
Trate la contraprestación en el contrato como el precio de efectivo. Desglosa el monto original en un monto presente (ingreso por servicios) y un componente de financiamiento (ingresos por intereses). Reconozca el ingreso por intereses a lo largo del período de financiamiento usando la tasa de interés implícita o estimada.

Contraprestación pagadera al cliente (NIIF 15.71)

Si la entidad promete transferir efectivo u otros activos al cliente (un descuento después del hecho, reembolso, crédito), reste esta contraprestación del precio de la transacción.
Ejemplo: Acuerdo de venta mayorista donde el fabricante ofrece "$5 por unidad devuelta de existencias antiguas". Esta es contraprestación pagadera al cliente. Reste los $5 por unidad del precio de la transacción.

• Valor esperado: el monto probable ponderado por probabilidad. Más predictivo cuando hay muchos resultados posibles (por ejemplo, descuentos por volumen con múltiples umbrales, grandes carteras de contratos similares).
• Monto más probable: el resultado único más probable. Más predictivo cuando hay pocas opciones posibles (por ejemplo, contrato finalizado o no finalizado, penalización de $100.000 o sin penalización).

Paso 4: Asignar el Precio de la Transacción

Referencia normativa: NIIF 15, párrafos 73 a 90
Asigne el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño identificadas en el Paso 2 usando los precios de venta independientes (o métodos de estimación si no están disponibles).

Precio de venta independiente (NIIF 15.73–77)

El precio de venta independiente es el precio al cual la entidad vendería un bien o servicio distinto al cliente en circunstancias comparables.
¿Cuál es el precio de venta independiente?
Considere:
Si la entidad vende el bien o servicio por separado regularmente, el precio de venta independiente es observable.
¿Qué sucede si el precio de venta independiente no es observable?
Use métodos de estimación:

Asignación proporcional (NIIF 15.78)

La forma más común de asignar el precio de la transacción es de forma proporcional basándose en los precios de venta independientes:
Monto asignado a una obligación = (PVI de la obligación / Suma de todos los PVI) × Precio de la transacción
Ejemplo: Contrato de servicios integrados
Asignación:

• Precios observados en transacciones pasadas similares
• Precios publicados para bienes o servicios similares
• Análisis de mercado comparable
• La estructura de costos de la entidad más un margen apropiado
• Enfoque de costo más margen: sume los costos incurridos y añada un margen apropiado
• Enfoque de precio ajustado: comience con el precio de un producto similar y ajuste por diferencias
• Enfoque de marginalidad residual: asigne el precio de la transacción primero a las obligaciones con precios de venta independientes observables, y luego asigne el monto residual a la obligación sin un precio observable
• Solución de software: PVI $60.000
• aplicación: PVI $30.000
• Soporte de 1 año: PVI $10.000
• Precio total del contrato: $90.000
• Software: ($60.000 / $100.000) × $90.000 = $54.000
• aplicación: ($30.000 / $100.000) × $90.000 = $27.000
• Soporte: ($10.000 / $100.000) × $90.000 = $9.000

Paso 5: Reconocer el Ingreso

Referencia normativa: NIIF 15, párrafos 31 a 45
Reconozca el ingreso cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de desempeño al transferir un bien o servicio prometido al cliente.

Reconocimiento en un momento en el tiempo (NIIF 15.38–42)

El ingreso se reconoce en un momento en el tiempo cuando el cliente obtiene el control del bien o servicio. Los indicadores de transferencia de control incluyen:
Para la mayoría de las ventas de bienes, el control se transfiere en el envío o entrega.
Ejemplo: Venta de maquinaria industrial

Reconocimiento a lo largo del tiempo (NIIF 15.35–37)

El ingreso se reconoce a lo largo del tiempo si se cumple una de estas condiciones:
Condición 1: El cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios del desempeño de la entidad a medida que se desempeña.
Ejemplo: Servicios de limpieza. El cliente se beneficia día a día de la limpieza. Reconozca el ingreso diariamente.
Condición 2: El desempeño de la entidad crea un activo (o mejora un activo existente) que el cliente controla a medida que se crea o mejora.
Ejemplo: Construcción personalizada. A medida que se construye la estructura, el cliente la controla progresivamente. Reconozca el ingreso a lo largo de la construcción.
Condición 3: El desempeño de la entidad no crea un activo con uso alternativo, y la entidad tiene un derecho exigible al pago por el desempeño completado hasta la fecha.
Ejemplo: Desarrollo de software personalizado donde el código no tiene uso alternativo. Reconozca el ingreso a lo largo del desarrollo si tiene un derecho al pago por el trabajo completado.

Métodos de medición del progreso (NIIF 15.39–40)

Para el reconocimiento a lo largo del tiempo, mida el progreso usando:
Método de insumos: mida los recursos consumidos por la entidad
Método de productos: mida el valor entregado al cliente
Ejemplo de medición de progreso:

• La entidad tiene un derecho de pago por el bien o servicio
• El cliente tiene posesión física del activo
• El cliente ha aceptado el activo
• El cliente tiene riesgo y recompensas significativas del bien o servicio
• El cliente ha aceptado legalmente el activo
• Un fabricante alemán (Maquinaria Óptica Baviera S.A., Munich) vende una máquina de fresado a un cliente en Argentina por $800.000 (monto en pesos: $160.000.000 ARS a tipo de cambio comercial).
• El contrato requiere entrega en las instalaciones del cliente.
• Control se transfiere en la entrega y aceptación.
• Reconozca el ingreso de $800.000 (o su equivalente en pesos ajustado por cualquier elemento de financiamiento) cuando la máquina es entregada.
• Documentación: facturas, recepción firmada por el cliente, evidencia de envío.
• Costo incurrido a la fecha / Costo total estimado
• Mano de obra invertida a la fecha / Mano de obra total estimada
• Unidades producidas a la fecha / Unidades totales estimadas
• Valor del trabajo completado a la fecha / Valor total del contrato
• Hitos completados / Hitos totales
• Unidades entregadas a la fecha / Unidades totales a entregar
• Contrato de construcción de $5.000.000 de pesos
• Costo estimado total: $3.000.000 de pesos
• Al 31 de diciembre: $1.200.000 de pesos de costo incurrido
• Progreso (método de insumos): $1.200.000 / $3.000.000 = 40%
• Ingreso a reconocer: 40% × $5.000.000 = $2.000.000
• Documentación: registros de costos del proyecto, facturas de proveedores, hojas de tiempo de personal, certificación de avance del trabajo.

Ejemplo práctico: Contrato de software y servicios en Argentina

Entidad: Soluciones Logísticas del Litoral S.R.L., Rosario, provincia de Santa Fe
Contrato: Soluciones Logísticas del Litoral celebra un contrato con una empresa de distribución argentina para implementar y mantener un sistema de gestión de almacén personalizado.
Términos del contrato:
Desglose estimado de componentes:
Nota: El precio del contrato ($22.500.000) es menor que la suma de precios independientes ($24.000.000), lo que indica un descuento de paquete de $1.500.000.

Paso 1: Identificar el contrato

Conclusión: Existe un contrato.

Paso 2: Identificar obligaciones de desempeño

Conclusión: Cuatro obligaciones de desempeño.

Paso 3: Determinar el precio de la transacción

Para este ejemplo, asuma que no hay componente de financiamiento significativo (la tasa implícita es cercana a la tasa de mercado).
Precio de la transacción: $22.500.000 ARS

Paso 4: Asignar el precio de la transacción

Asignación proporcional basada en precios de venta independientes:
Asignación mensual al soporte: $3.750.000 / 24 = $156.250 por mes

Paso 5: Reconocer el ingreso

Impacto en los estados financieros:
Divulgaciones requeridas bajo NIIF 15.114-115:
Desagregación de ingresos por:
Juicios significativos:

• Precio total: $22.500.000 ARS
• Período: 24 meses (enero 2025 a diciembre 2026)
• Componentes: licencia de software, aplicación, capacitación, soporte técnico incluido
• Licencia de software perpetua: precio de venta independiente $8.000.000 ARS
• Servicios de aplicación: precio de venta independiente $9.000.000 ARS
• Capacitación inicial: precio de venta independiente $2.500.000 ARS
• Soporte técnico 24 meses: precio de venta independiente $4.500.000 ARS
• Suma de precios de venta independientes: $24.000.000 ARS
• ¿Aprobación y compromiso? Sí, contrato escrito firmado por ambas partes.
• ¿Derechos identificables? Sí, el proveedor entrega software y servicios; el cliente accede a la plataforma y recibe apoyo.
• ¿Términos de pago? Sí, $22.500.000 pagaderos en 24 cuotas mensuales de $937.500.
• ¿Sustancia comercial? Sí, cambia los flujos de caja de la entidad.
• ¿Cobranza probable? Sí, cliente con historial de crédito establecido.
• Obligación 1: Licencia de software perpetua (distinta; cliente puede usar indefinidamente; separable de otros componentes; identificable)
• Obligación 2: aplicación (distinta; servicio integrado pero separable; el cliente controla el resultado; identificable)
• Obligación 3: Capacitación (distinta; el cliente recibe beneficios; separable; identificable)
• Obligación 4: Soporte técnico (serie de servicios mensuales sustancialmente iguales con el mismo patrón de reconocimiento; trata como una obligación única a lo largo del tiempo)
• Precio contractual: $22.500.000 ARS
• Contraprestación variable: Ninguna (precio fijo)
• Componente de financiamiento: Considere si el pago en 24 cuotas es financiamiento. Bajo la NIIF 15.60, si el período entre la transferencia del control y el pago es "significativo" (generalmente > 1 año), existe un componente de financiamiento. En este caso, los servicios se entregan durante 24 meses y el pago también se extiende durante 24 meses; el componente de financiamiento es menos probable que sea significativo, pero la entidad debe evaluar cualquier diferencia de tasa implícita.
• Licencia: ($8.000.000 / $24.000.000) × $22.500.000 = $7.500.000
• aplicación: ($9.000.000 / $24.000.000) × $22.500.000 = $8.437.500
• Capacitación: ($2.500.000 / $24.000.000) × $22.500.000 = $2.343.750
• Soporte: ($4.500.000 / $24.000.000) × $22.500.000 = $3.750.000 (para los 24 meses)
• Licencia ($7.500.000): Reconozca cuando el cliente obtenga acceso al software. Esto puede ser en el punto de aplicación inicial o cuando el software esté disponible para usar (normalmente al final de la aplicación). Reconozca todo de una vez.
• aplicación ($8.437.500): Reconozca a lo largo del tiempo usando el método de insumos (costo incurrido a la fecha / costo total estimado). Suponga que la aplicación requiere 6 meses con un costo estimado de $5.000.000.
• Mes 1-2: $800.000 incurrido; progreso 16%; ingreso: $1.349.000
• Mes 3-4: $1.200.000 incurrido; progreso 40%; ingreso: $3.375.000
• Mes 5-6: $1.500.000 incurrido; progreso 70%; ingreso: $5.906.250
• Ajuste final al 100%: ingreso residual
• Documentación: registros de mano de obra (hojas de tiempo), facturas de contratistas, órdenes de compra de equipos, certificación del cliente de avance.
• Capacitación ($2.343.750): Reconozca a lo largo del tiempo a medida que se imparten las sesiones. Si se imparten 10 sesiones durante 3 meses, reconozca $234.375 por sesión completada.
• Documentación: registros de asistencia, informes de capacitación, evaluaciones completadas.
• Soporte ($156.250/mes): Reconozca $156.250 cada mes a medida que se proporcionan los servicios de soporte. El cliente recibe y consume beneficios cada mes.
• Documentación: registros de tickets de soporte, registros de tiempo de apoyo, SLA cumplimiento.
• Enero 2025: Ingreso por licencia (total), parte de aplicación y capacitación, soporte del mes 1 = ~$2.400.000
• Febrero–junio 2025: Ingresos continuos de aplicación, capacitación, soporte = variable mensual
• Julio 2025 en adelante: Solo soporte (hasta diciembre 2026) = $156.250/mes
• Tipo de servicio (licencia perpetua, aplicación, capacitación, soporte)
• Cronograma de transferencia (a lo largo del tiempo vs. en un momento en el tiempo)
• Geografía (Argentina)
• Determinación de cuándo se transfiere el control del software (punto específico de aplicación vs. acceso inicial)
• Estimación del costo total para la aplicación (afecta el progreso medido por insumos)
• Evaluación de si el componente de financiamiento es significativo