이 글에서 배우는 내용

> - ISA 600과 315가 계열회사 거래 제거에 대해 요구하는 구체적 절차 > - 거래 식별부터 제거 확인까지의 접근법 > - 신입이 자주 놓치는 제거 항목과 방지 방법 > - 연결재무제표 감사에서 제거 절차 문서화 요령

목차

1. ISA 600의 계열회사 거래 제거 요구사항 2. 계열회사 거래 식별과 분류 3. 제거 절차 단계별 진행 4. 실무 적용 사례 5. 실무 체크리스트 6. 흔한 실수들 7. 관련 자료

ISA 600의 계열회사 거래 제거 요구사항

ISA 600.17은 그룹 감사팀이 계열회사 간 거래와 잔액의 제거를 확인하도록 요구한다. 단순한 회계 절차가 아니라 연결재무제표의 공정 표시를 보장하는 감사 절차다.

제거 절차가 다루는 위험은 두 가지다. 계열회사 간 거래가 제거되지 않아 그룹 재무성과와 재무상태가 과대표시되는 위험이 첫째다. 계열회사 간 잔액 불일치로 연결재무제표에 오류가 포함되는 위험이 둘째다.

ISA 315.23은 감사인이 계열회사 거래 식별과 제거 과정을 이해하고 평가하도록 요구한다. 경영진이 거래를 어떻게 식별하고, 기록하고, 연결재무제표에서 제거하는지 파악해야 한다.

제거가 필요한 거래 유형

ISA 600.A38에 따르면 다음 거래들이 완전히 제거되어야 한다:

- 계열회사 간 매출과 매입 - 계열회사 간 채권과 채무 - 계열회사 간 배당과 이자 - 계열회사 간 자산 양도로 인한 미실현 손익

계열회사 거래 식별과 분류

제거 절차에서 오류 대부분은 식별 단계에서 발생한다. 거래를 빠뜨리면 제거 분개도 빠진다.

거래 식별 시스템

경영진은 계열회사 거래를 식별하는 체계를 갖춰야 한다. ISA 315.14에 따라 감사인은 이 체계의 설계와 운영을 평가해야 한다. 식별 체계에 포함되어야 할 항목:

- 모든 계열회사의 명단과 지분율 - 계열회사 거래 코딩 시스템 - 월별 계열회사 거래 현황 보고 - 분기별 계열회사 잔액 대사

솔직히, 코딩 시스템이 제대로 작동하는 회사는 드물다. 막상 거래 목록을 받아보면 코드가 비어 있거나 계열회사 코드가 일반 거래처와 섞여 있는 경우가 많다. 총계정원장에서 계열회사 계정과목을 직접 추출하는 편이 빠를 때가 있다.

중요 거래 임계점

ISA 320.10에 따라 감사인은 중요 계열회사 거래에 대한 임계점을 설정해야 한다. 연결재무제표 중요성의 5-10% 수준에서 설정하는 것이 일반적이지만, 거래의 성격과 빈도도 고려 대상이다.

제거 절차 단계별 진행

1단계: 계열회사 거래 목록 확보

각 계열회사로부터 당해연도 거래 목록을 확보한다. 이 목록에는 다음 정보가 포함되어야 한다:

- 거래 상대방과 거래 내용 - 거래 금액과 거래 일자 - 연결재무제표상 계정과목

문서화 노트: 각 계열회사별 거래 목록을 별도 조서에 정리하고 총 거래 금액을 합계로 표시

2단계: 거래 대사 수행

계열회사 간 거래는 양방향으로 기록되어야 한다. A회사의 매출은 B회사의 매입으로, A회사의 채권은 B회사의 채무로 대응되어야 한다.

대사 절차: - 각 거래를 상대방 회사의 기록과 비교 - 금액, 일자, 내용의 일치 여부 확인 - 차이가 있는 경우 원인 분석과 조정분개 반영

문서화 노트: 대사 결과를 표로 정리하고, 차이 항목에 대한 조정분개 또는 설명 첨부

3단계: 제거분개 확인

연결재무제표 작성 시 제거분개가 빠짐없이 이루어졌는지 확인한다.

확인 항목: - 매출과 매입의 완전 제거 - 채권과 채무의 완전 제거 - 미실현 손익 제거 - 배당과 이자의 완전 제거

문서화 노트: 제거분개 내역을 연결재무제표 조서에 첨부하고, 각 항목별 제거 근거 명시

4단계: 잔여 잔액 검토

제거 후에도 계열회사 간 잔액이 남아있는지 확인한다. ISA 600.A40에 따르면 모든 계열회사 간 잔액은 제거되어야 한다.

실무 적용 사례

대한제강 그룹의 계열회사 거래 제거

> 대한제강 주식회사는 철강제품 제조 지배회사로 매출 850억 원 규모다. 100% 자회사인 대한물류(매출 120억 원)와 80% 자회사인 대한에너지(매출 200억 원)를 보유하고 있다. > > 주요 계열회사 거래 (2024년): > - 대한제강 → 대한물류: 운송비 지급 15억 원 > - 대한제강 → 대한에너지: 전력비 지급 8억 원 > - 대한제강 → 대한물류: 운영자금 대여 20억 원 > - 대한에너지 → 대한제강: 배당 지급 3억 원

1단계 — 거래 목록 작성:

각 회사별로 계열회사 거래를 정리한다.

대한제강 장부: - 운송비 15억 원 (vs 대한물류) - 전력비 8억 원 (vs 대한에너지) - 대여금 20억 원 (vs 대한물류) - 배당수익 3억 원 (vs 대한에너지)

대한물류 장부: - 운송수익 15억 원 (vs 대한제강) - 차입금 20억 원 (vs 대한제강)

대한에너지 장부: - 전력수익 8억 원 (vs 대한제강) - 배당비용 3억 원 (vs 대한제강)

문서화 노트: 각 회사 총계정원장에서 계열회사 거래 계정과목을 추출하여 별도 조서에 정리

2단계 — 거래 대사 수행:

거래 내용대한제강상대방차이조정 필요성
운송비/수익15억 원15억 원-없음
전력비/수익8억 원8억 원-없음
대여금/차입금20억 원20억 원-없음
배당수익/비용3억 원3억 원-없음

문서화 노트: 모든 거래 일치 확인. 차이 발생 시 각 회사 담당자와 확인 후 조정분개 반영

3단계 — 제거분개 확인:

연결재무제표 작성 시 다음 제거분개가 이루어져야 한다:

``` (차) 운송수익 1,500,000,000 (대) 운송비 1,500,000,000

(차) 전력수익 800,000,000 (대) 전력비 800,000,000

(차) 차입금 2,000,000,000 (대) 대여금 2,000,000,000

(차) 배당비용 300,000,000 (대) 배당수익 300,000,000 ```

문서화 노트: 연결재무제표 작성조서에 제거분개 내역을 첨부하고, 각 분개의 근거가 되는 개별재무제표 계정과목 명시

4단계 — 잔여 잔액 검토:

제거분개 후 연결재무제표에 계열회사 간 잔액이 남아있지 않음을 확인한다. 연결대차대조표에서 다음을 점검:

- 대여금/차입금 계정에 계열회사 잔액 없음 - 미수금/미지급금 계정에 계열회사 잔액 없음 - 투자유가증권에 자회사 지분 외 계열회사 채권 없음

문서화 노트: 연결대차대조표 주요 계정과목별로 계열회사 잔액 유무를 별도 조서에 점검 결과 기재

실무 체크리스트

다음 체크리스트를 현재 진행 중인 감사에서 확인한다:

1. 모든 계열회사로부터 당해연도 거래 목록을 확보했는가? ISA 600.17의 기본 요구사항이다.

2. 거래 대사를 수행하고 차이 항목을 조정했는가? 차이가 있으면 원인을 파악하고 조정분개를 반영해야 한다.

3. 매출/매입, 채권/채무, 배당/이자가 모두 제거되었는가? ISA 600.A38이 요구하는 주요 제거 항목을 하나도 빠뜨리지 않아야 한다.

4. 미실현 손익이 제거되었는가? 계열회사 간 자산 양도로 인한 손익은 연결재무제표에서 제거 대상이다.

5. 연결재무제표에 계열회사 간 잔액이 남아있지 않은가? 제거 후 최종 점검으로 연결대차대조표의 주요 계정과목을 검토한다.

6. 제거분개 내역과 근거를 조서에 기록했는가? 각 분개의 근거와 금액 산출 과정이 조서에 남아야 한다.

흔한 실수들

계열회사 거래 목록 누락이 가장 잦다. 소액 거래나 분기말 발생 거래를 놓치는 경우가 많은데, 회계연도 전체를 포괄하는 완전한 목록을 확보해야 한다. 특히 시즌 막바지에 들어온 거래는 목록에 반영되지 않은 채 결산이 마감되는 일이 흔하다.

대사 절차를 생략하는 실수도 빈번하다. 개별 회사 장부에서 확인만 하고 상대방과의 대사를 건너뛰는 것인데, 양방향 확인 없이는 잔액 불일치를 잡아낼 수 없다.

미실현 손익 제거 누락은 감리 지적 사항의 단골이다. 계열회사 간 재고 양도에서 발생한 미실현이익을 제거하지 않아 연결재무제표가 과대표시되는 사례가 반복된다. 금감원 감리보고서에서도 "충분·적합한 감사증거 확보가 미흡"이라는 표현으로 이 항목이 자주 등장한다. 실무에서 이것이 의미하는 것: 조서가 너무 얇다.

관련 자료

- 연결재무제표 용어집 - 연결재무제표 작성의 기본 개념과 ISA 600 요구사항 - 계열회사 거래 대사 도구 - 계열회사 거래 식별과 대사를 위한 실무 템플릿 - ISA 600 그룹감사 가이드 - 그룹감사 계획 수립부터 의견 형성까지의 전체 절차

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