Cómo funciona

Un asiento de ajuste modifica el saldo de una o más cuentas antes de que la dirección finalice y apruebe las cuentas anuales. Bajo la NIA-ES 330.27, el auditor debe evaluar los ajustes propuestos (y los rechazados) como parte de la obtención de evidencia de auditoría suficiente y adecuada. La responsabilidad de identificar, contabilizar y explicar ajustes es de la dirección, pero el auditor debe verificar que:
Un asiento de ajuste típico es la provisión para litigios no registrada, la reversión de ingresos sobre-reconocidos, o la reclasificación de partidas entre categorías de balance o cuenta de resultados. El auditor no redacta ni contabiliza estos asientos; los redacta la dirección (o el equipo de auditoría propone el formato y la dirección lo acepta) y la dirección los aprueba formalmente.

  • Todo error identificado durante la auditoría haya sido ajustado o que la dirección haya documentado conscientemente su decisión de no ajustar
  • Los ajustes se hayan contabilizado correctamente bajo el marco aplicable (PGC o NIIF)
  • Los asientos sean únicamente de cierre, no transacciones ordinarias que deberían haberse registrado durante el período

Ejemplo práctico: Inmobiliaria Castilla S.L.

Cliente: Inmobiliaria Castilla S.L., Toledo, promotora de vivienda, facturación 18,6 millones de euros, PGC reporter, cierre a 31 de diciembre de 2024.
Paso 1: Identificación de ingresos no reconocidos durante el período
Durante el procedimiento de prueba de ingresos, el auditor identifica que una venta de un edificio residencial por 2,4 millones de euros se completó el 20 de diciembre (toda documentación de traspaso firmada, dinero recibido en la cuenta bancaria el 21 de diciembre) pero no fue registrada en el diario de ventas hasta el 8 de enero de 2025.
Nota de documentación: Corroboración con estado bancario al 31/12/2024 y contrato de venta. El criterio de reconocimiento de ingresos bajo PGC 3.11 es la transferencia de control, que ocurrió el 20 de diciembre. Impacto: subregistro de ingresos por 2,4 millones de euros y de deudores comerciales por el mismo importe.
Paso 2: Elaboración de la propuesta de ajuste
El equipo de auditoría redacta un memorándum con la propuesta de asiento:
```
D. Deudores comerciales (cuenta 430): 2.400.000 €
C. Ingresos por venta de inmuebles (cuenta 701): 2.400.000 €
Concepto: Ingresos no registrados, venta del Edificio "Solana" ref. contrato 24-1847
```
Nota de documentación: Memorándum de auditoría 31/12/2024 ref. AUDIT-2024-Castilla-1 con cálculo, fuentes de corroboración, y justificación del criterio de reconocimiento bajo PGC.
Paso 3: Aceptación y registro por la dirección
La dirección de Castilla S.L. revisa la propuesta, verifica la documentación del contrato y el estado bancario, y formula el asiento en el diario general. Registra también un asiento de contrapartida en la cuenta de deudores para la facturación (facturas pendientes).
Nota de documentación: Correo de autorización del director financiero fechado 8 de enero de 2025. Asiento contabilizado bajo referencia manual JNL-2024-12-ADJUST-001. El auditor verifica que el asiento aparece en el mayor general antes de la emisión del informe.
Paso 4: Verificación posterior al ajuste
El auditor vuelve a ejecutar la prueba de ingresos sobre las cuentas anuales ajustadas. Confirma que la venta aparece ahora correctamente en el período de diciembre, que la facturación se ha completado, y que el deudor comercial se concilia con los registros del cliente.
Conclusión: El asiento de ajuste de 2,4 millones de euros fue identificado, propuesto, formalmente aprobado por la dirección, contabilizado correctamente, y verificado por auditoría. La cuentas anuales ahora reflejan fielmente la venta en el período en el que ocurrió. Sin este ajuste, el informe de auditoría hubiera incluido una salvedad (NIA-ES 705.6) por omisión material.

Qué entienden mal los revisores y profesionales

  • La dirección rechaza un asiento propuesto pero no documenta el motivo. La NIA-ES 330.27 requiere que el auditor obtenga evidencia de que los ajustes se han considerado, aceptado o rechazado de forma conscientemente documentada. Si el cliente propone "no hacer el ajuste" sin dejar constancia escrita, el auditor debe obtener una explicación y documentarla. Muchas inspecciones de la ICAC han identificado que los papeles de auditoría contienen asientos propuestos rechazados pero sin memorándum de justificación de por qué la dirección los rechazó.
  • El auditor contabiliza directamente un asiento en lugar de proponer y dejar que la dirección lo apruebe. El auditor puede redactar la propuesta y explicar las cifras, pero la dirección debe aprobar y contabilizar. Algunos auditores de firma pequeña registran ajustes directamente en hojas de trabajo de ajuste ("consolidating adjustments") pero no los comunican a la dirección para su reflejo en los registros originales. Esto viola la NIA-ES 200.13 en relación con la responsabilidad de la dirección sobre la preparación de las cuentas anuales.
  • Confundir asientos de ajuste de auditoría con reclasificaciones. Una reclasificación en una hoja de trabajo de consolidación o de auditoría (por ejemplo, reclasificar un gasto activado incorrectamente de inmovilizado a gasto del período) es internamente correcta en el papel de trabajo pero debe comunicarse a la dirección para que se refleje en los registros contables antes del cierre. Si la dirección no lo refleja, el auditor debe obtener un asiento formal de ajuste o cualificar su informe.

Asientos de ajuste vs. Ajustes de consolidación

Un asiento de ajuste es una corrección de error o reconocimiento de transacción omitida que la dirección contabiliza en los registros originales antes de la emisión de las cuentas anuales (o del reporte del grupo consolidado).
Un ajuste de consolidación es una reclasificación, eliminación de transacciones intercompañía, o revaluación técnica que el consolidador (la función de contabilidad de grupo) registra únicamente en la hoja de consolidación, no en los registros de cada entidad individual.
La distinción importa en auditoría porque el auditor debe verificar que los ajustes de error sean corregidos en los registros del cliente. Los ajustes de consolidación pueden ser técnicamente válidos solo en el consolidado y no requieren ser reflejados en cada entidad si esa entidad informa bajo PGC de forma individual.

Términos relacionados

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  • Aseveración contable: Representación de la dirección sobre un saldo de cuenta o clase de transacción. Los asientos de ajuste afectan a una o más aseveraciones.
  • Reclasificación: Movimiento de una partida de una cuenta a otra. A diferencia de un ajuste, una reclasificación no cambia el total del balance.
  • Materialidad del desempeño: El umbral por debajo del cual los asientos propuestos pueden no ser ajustados individualmente sin acumulación de errores.
  • Procedimientos sustantivos: Las pruebas que el auditor usa para identificar errores que requieren asientos de ajuste.
  • Imagen fiel: El objetivo de las cuentas anuales que los asientos de ajuste ayudan a lograr.
  • Responsabilidad de la dirección: La dirección debe identificar, registrar y explicar todos los ajustes.

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