يحدد معيار ESRS 2 في الفقرات 46-68 الإطار المنهجي لتحديد وتقييم الآثار والمخاطر والفرص ذات الصلة بالاستدامة. يتطلب هذا الإطار من المؤسسات اتباع منهجية مؤسسية تربط بين تحديد القضايا الجوهرية وتحديد متطلبات الإفصاح المطلوبة. تنص الفقرة ESRS 2.46 على أن المؤسسة يجب أن تحدد آثارها ومخاطرها وفرصها الفعلية والمحتملة فيما يتعلق بقضايا الاستدامة.

إطار تقييم الآثار والمخاطر والفرص في ESRS 2

يحدد معيار ESRS 2 في الفقرات 46-68 الإطار المنهجي لتحديد وتقييم الآثار والمخاطر والفرص ذات الصلة بالاستدامة. يتطلب هذا الإطار من المؤسسات اتباع منهجية مؤسسية تربط بين تحديد القضايا الجوهرية وتحديد متطلبات الإفصاح المطلوبة.
تنص الفقرة ESRS 2.46 على أن المؤسسة يجب أن تحدد آثارها ومخاطرها وفرصها الفعلية والمحتملة فيما يتعلق بقضايا الاستدامة. يشمل هذا التحديد الآثار على الأشخاص والبيئة (منظور التأثير الخارجي) والمخاطر والفرص المالية (منظور التأثير المالي).

منهجية تقييم الأهمية النسبية المزدوجة


تتطلب الفقرة ESRS 2.48 من المؤسسات تطبيق منظور الأهمية النسبية المزدوجة عند تقييم الآثار والمخاطر والفرص. يعني هذا تقييم كل قضية من منظورين:
المنظور الأول هو التأثير الخارجي (Impact Materiality): مدى تأثير أنشطة المؤسسة على الأشخاص والبيئة. تُقيم الآثار الإيجابية والسلبية الفعلية والمحتملة، بما في ذلك تلك التي تحدث عبر سلسلة القيمة.
المنظور الثاني هو الأهمية المالية (Financial Materiality): المخاطر والفرص ذات الصلة بالاستدامة التي تؤثر أو قد تؤثر على الوضع المالي أو الأداء المالي أو التدفقات النقدية للمؤسسة أو على قدرتها على الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.

المراحل الأربع لتقييم IRO

المرحلة الأولى: فهم السياق التشغيلي


تبدأ عملية تقييم IRO بفهم شامل للسياق التشغيلي للمؤسسة. تشمل هذه المرحلة تحليل نموذج العمل والأنشطة الرئيسية والعلاقات التجارية وسلسلة القيمة. تتطلب الفقرة ESRS 2.51 من المؤسسات النظر في جميع الأنشطة والعلاقات التجارية والاستثمارات، بما في ذلك تلك الموجودة في سلسلة التوريد الخاصة بها.
تحدد المؤسسة القطاعات الجغرافية التي تعمل فيها، والأسواق التي تخدمها، ومجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين. يشمل هذا تحليل العملاء والموردين والموظفين والمجتمعات المحلية والمستثمرين والجهات التنظيمية.

المرحلة الثانية: تحديد القضايا المحتملة


في المرحلة الثانية، تحدد المؤسسة قائمة شاملة بقضايا الاستدامة المحتملة ذات الصلة بأنشطتها. تستخدم القائمة المرجعية في ESRS 1 الملحق أ كنقطة انطلاق، مع إضافة قضايا إضافية خاصة بالقطاع أو السياق التشغيلي.
تراجع المؤسسة كل معيار من معايير ESRS الموضوعية (E1-E5 للبيئة، S1-S4 للجوانب الاجتماعية، G1 للحوكمة) لتحديد القضايا المحتملة. لكل قضية، تقيّم ما إذا كان للمؤسسة آثار فعلية أو محتملة، أو مخاطر أو فرص مالية.

المرحلة الثالثة: تقييم الأهمية النسبية


تطبق المؤسسة معايير الأهمية النسبية المزدوجة على كل قضية مُحددة. بالنسبة للتأثير الخارجي، تقيّم المؤسسة شدة التأثير ومدى احتماليته ونطاق الأشخاص أو البيئة المتأثرين. تنص الفقرة ESRS 2.53 على أن التأثيرات الشديدة تُعتبر جوهرية بغض النظر عن احتماليتها.
بالنسبة للأهمية المالية، تقيّم المؤسسة حجم التأثير المالي المحتمل وتوقيت حدوثه واحتماليته. تشمل هذه التقييمات التأثيرات على الإيرادات والتكاليف والأصول والخصوم والتمويل.

المرحلة الرابعة: تحديد متطلبات الإفصاح


بناءً على نتائج تقييم الأهمية النسبية، تحدد المؤسسة متطلبات الإفصاح المطلوبة لكل قضية جوهرية. تتطلب الفقرة ESRS 2.56 من المؤسسات الإفصاح عن السياسات والإجراءات والمؤشرات ذات الصلة بكل IRO مُحدد.
## مثال عملي: شركة أطلس للتصنيع المتقدم ذ.م.م.

شركة أطلس للتصنيع المتقدم ذ.م.م. شركة تصنيع مقرها في دبي متخصصة في المعدات الطبية، تحقق إيرادات سنوية قدرها 85 مليون يورو وتوظف 320 شخصاً. تقع الشركة ضمن نطاق تطبيق CSRD للموجة الثانية (2026) بناءً على تجاوزها عتبتي الإيرادات وعدد الموظفين.

الخطوة 1. تحليل السياق التشغيلي
تحدد الشركة أنشطتها الرئيسية: تصنيع أجهزة التصوير الطبي، واستيراد المكونات الإلكترونية من آسيا، وتصدير المنتجات النهائية إلى أوروبا وأفريقيا.
> التوثيق: مخطط سلسلة القيمة يُظهر 12 مورد رئيسي و8 أسواق مستهدفة

الخطوة 2. تحديد القضايا المحتملة
من مراجعة معايير ESRS، تحدد الشركة 23 قضية محتملة، بما في ذلك: تغير المناخ (E1)، التلوث (E2)، استخدام الموارد (E5)، ظروف العمل (S1)، والعلاقات مع المجتمعات المحلية (S3).
> التوثيق: قائمة مراجعة مع 23 قضية وتبرير الإدراج أو الاستبعاد لكل منها

الخطوة 3. تطبيق تقييم الأهمية النسبية المزدوجة
للتأثير الخارجي، تُقيّم انبعاثات النطاق 3 من النقل الدولي كتأثير متوسط الشدة (15,000 طن CO2 سنوياً) يؤثر على المناخ العالمي (نطاق واسع). للأهمية المالية، تقدر مخاطر انقطاع سلسلة التوريد بـ 8 ملايين يورو خسارة محتملة (10% من الإيرادات) باحتمالية 25% خلال 5 سنوات.
> التوثيق: مصفوفة تقييم الأهمية النسبية تُظهر النتائج الكمية لـ 23 قضية

الخطوة 4. تحديد متطلبات الإفصاح
بناءً على التقييم، تحدد الشركة 6 قضايا جوهرية تتطلب إفصاحات كاملة بموجب ESRS E1، E5، S1. تحدد 11 مؤشر كمي و4 سياسات رسمية مطلوبة للإفصاح في التقرير الأول لعام 2026.
> التوثيق: خريطة متطلبات الإفصاح تربط كل IRO بالمؤشرات والسياسات المحددة في معايير ESRS

> النتيجة: تقييم IRO شامل موثق بـ 47 صفحة، يدعم تحديد 34% من محتوى تقرير الاستدامة المطلوب، ويوفر أساس واضح لمراجعة التأكيد المحدود.

قائمة مراجعة عملية لتقييم IRO

  • وثّق السياق التشغيلي بالتفصيل: قم بإنشاء خريطة سلسلة القيمة تُظهر جميع الأنشطة والعلاقات التجارية والمواقع الجغرافية. يجب أن تشمل الموردين الرئيسيين والعملاء ونقاط التأثير المحتملة عبر دورة حياة المنتج.
  • طبّق قائمة ESRS 1 الملحق أ بشكل منهجي: راجع كل قضية في القائمة المرجعية واتخذ قراراً موثقاً بالإدراج أو الاستبعاد. لا تتجاهل أي قضية دون تبرير مكتوب يستند إلى تحليل السياق التشغيلي.
  • قس التأثيرات الخارجية باستخدام مؤشرات كمية: استخدم وحدات قياس محددة (أطنان CO2، لترات مياه، عدد الأشخاص المتأثرين) بدلاً من التقييمات النوعية فقط. الفقرة ESRS 2.53 تؤكد على أهمية القياس الكمي.
  • احسب التأثيرات المالية بدقة: استخدم نماذج مالية لتقدير المخاطر والفرص المحتملة. يجب أن تشمل التقديرات نطاقات زمنية محددة (قصيرة، متوسطة، طويلة المدى) ومستويات ثقة.
  • اربط كل IRO بمتطلبات الإفصاح المحددة: لكل قضية جوهرية، حدد المؤشرات والسياسات والإجراءات المطلوبة وفقاً لمعايير ESRS ذات الصلة. استخدم جداول مرجعية لضمان التغطية الكاملة.
  • الأهم: وثّق عملية صنع القرار بالكامل: كل قرار بالإدراج أو الاستبعاد، كل تقييم للأهمية النسبية، كل ربط بمتطلبات الإفصاح يجب أن يكون موثقاً بوضوح. هذا التوثيق ضروري لمراجعة التأكيد المحدود.

الأخطاء الشائعة في تقييم IRO

  • عدم تطبيق منظور الأهمية النسبية المزدوجة بشكل متوازن: العديد من المؤسسات تركز على الأهمية المالية وتتجاهل التأثير الخارجي، أو العكس. كلا المنظورين مطلوب وفقاً لـ ESRS 2.48.
  • الاعتماد على التقييمات النوعية فقط: بدون قياسات كمية للتأثيرات والمخاطر، يصبح من الصعب الدفاع عن قرارات الأهمية النسبية أمام مزودي التأكيد المحدود.
  • تجاهل تأثيرات سلسلة القيمة: الفقرة ESRS 2.51 تتطلب النظر في التأثيرات عبر سلسلة القيمة بالكامل، وليس فقط العمليات المباشرة للمؤسسة.
  • عدم توثيق إشراك أصحاب المصلحة المؤثرين: تتطلب الفقرة ESRS 2.IRO-1 توثيق منهجية إشراك أصحاب المصلحة في تقييم IRO، بما في ذلك الموظفين والعملاء والمجتمعات المتأثرة. مكتب راجع شركة استخراج في مرسيليا قبل تقييم IRO الذي اعتمد فقط على ورش عمل الإدارة الداخلية، فأشارت AMF إلى الفجوة وأجبرت العميل على إعادة التقييم مع إشراك مجموعات العمال المتعاقدين.

المحتوى ذو الصلة

---

احصل على رؤى تدقيق عملية أسبوعياً.

ليست نظريات امتحانات. فقط ما يجعل عمليات التدقيق أسرع.

أكثر من 290 دليلاً منشوراً20 أداة مجانيةصُمم بواسطة مراجع حسابات ممارس

بدون إزعاج. نحن مراجعون، لا مسوّقون.