Definition

Nous le voyons sur presque chaque mandat mid-cap : la direction publie un EBITDA dans son rapport de gestion, et le chiffre ne réconcilie pas avec le compte de résultat. Un ajustement non documenté ici, un gain de change inclus là. Le rapport d'inspection 2024 de la H2A a relevé que la présentation de mesures non-conformes aux normes sans réconciliation reste l'une des insuffisances les plus fréquentes dans les rapports de gestion audités.

Comment cela fonctionne

L'EBITDA ne part pas du résultat d'exploitation. Il part du résultat net et remonte en supprimant quatre éléments : les intérêts, l'impôt sur les sociétés, les amortissements et les dépréciations. IAS 1.10 exige que les entités présentent un état du résultat global montrant au minimum les agrégats prescrits. Si une entité présente l'EBITDA en supplément, le calcul doit être transparent et reproductible, et la réconciliation vers le résultat net (ou vers le résultat d'exploitation conforme aux normes) doit être fournie.

IAS 8.5 exige des politiques comptables cohérentes d'une période à l'autre. Cela s'applique aussi aux mesures non-conformes. Si l'EBITDA ajusté inclut des éléments exceptionnels, ces ajustements doivent être documentés, justifiés et appliqués de manière cohérente. La dépréciation d'immobilisations ne doit pas être arbitrairement incluse ou exclue d'une année sur l'autre selon le résultat souhaité.

Sur le plan de l'audit, votre rôle est de vérifier quatre points. Le calcul de l'EBITDA est-il arithmétiquement correct et basé sur des montants du bilan ou du compte de résultat ? Si des ajustements sont appliqués (éléments exceptionnels, frais de restructuration, gains de change), sont-ils documentés et justifiés dans les notes ? La réconciliation de l'EBITDA au résultat net est-elle présentée et vérifiable ? La politique d'ajustements est-elle cohérente avec l'exercice précédent ?

Exemple pratique : Groupe Mercier SAS

Groupe Mercier SAS, fabricant français de composants électroniques, exercice 2024, chiffre d'affaires 78 M EUR, IFRS complet.

Étape 1 : Extraction des données du compte de résultat IFRS - Résultat net (part du groupe) : 8,2 M EUR - Charge d'impôt sur les sociétés : 2,8 M EUR - Charge financière nette : 1,4 M EUR - Amortissements (immobilisations corporelles) : 3,1 M EUR - Dépréciations (immobilisations incorporelles) : 0,6 M EUR Note de documentation : extraire les montants directement de l'annexe aux états financiers. ISA 500 exige que les éléments probants proviennent de documents d'origine.

Étape 2 : Calcul de l'EBITDA brut - Résultat net : 8,2 M EUR - Plus : impôt sur les sociétés : + 2,8 M EUR - Plus : charge financière nette : + 1,4 M EUR - Plus : amortissements : + 3,1 M EUR - Plus : dépréciations : + 0,6 M EUR - EBITDA brut : 16,1 M EUR Note de documentation : préparer un tableau de rapprochement dans le classeur d'audit. Chaque ligne doit être tracée au compte de résultat consolidé ou à l'annexe.

Étape 3 : Évaluation des ajustements exceptionnels La direction a signalé une charge ponctuelle de restructuration de 0,9 M EUR (prévisions de fermeture d'usine). Cet élément doit-il être inclus ou exclu de l'EBITDA ?

Selon IAS 8.5, les éléments exceptionnels ne sont pas définis par IFRS. La direction doit documenter sa politique d'ajustements et la justifier chaque année. La charge est comptabilisée dans les charges d'exploitation (elle réduit déjà le résultat net). L'inclure dans l'EBITDA ou l'en exclure dépend de la politique de présentation de l'entité. - Si exclue : EBITDA ajusté = 16,1 + 0,9 = 17,0 M EUR Note de documentation : obtenir de la direction une lettre confirmant la définition de « EBITDA ajusté » utilisée et sa cohérence avec l'année précédente. ISA 580 (représentations écrites) s'applique.

Étape 4 : Vérification de la réconciliation publiquement présentée Groupe Mercier a publié dans son rapport de gestion : « EBITDA 2024 : 16,8 M EUR ». Ce montant diffère de vos deux calculs (16,1 ou 17,0). Enquête auprès de la direction : elle a inclus les gains de change non réalisés de 0,7 M EUR. L'EBITDA n'inclut généralement pas les gains de change. C'est un signal d'alerte. Note de documentation : demander à la direction d'amender le rapport de gestion ou d'expliquer clairement pourquoi cette inclusion est intentionnelle. ISA 240 s'applique si l'écart suggère une distorsion délibérée.

Conclusion : L'EBITDA de 16,1 M EUR (sans ajustement) est arithmétiquement correct et réconciliable. Si la direction souhaite présenter un EBITDA ajusté, la politique et les ajustements doivent être documentés et appliqués de manière cohérente. Une réconciliation claire vers le résultat net IFRS doit figurer dans les notes.

Ce que les auditeurs et examinateurs confondent

Les auditeurs acceptent un EBITDA présenté par la direction sans vérifier que tous les éléments (y compris les dépréciations et les gains/pertes exceptionnels) ont été ajoutés ou soustraits de manière cohérente avec la politique déclarée. Les constats d'inspection de la H2A montrent que les entreprises appliquent différentes définitions de l'EBITDA selon qu'elles communiquent aux investisseurs ou aux créanciers. Quand le dossier est trop léger sur la réconciliation, c'est exactement ce que l'inspecteur relève en premier.

L'inclusion ou l'exclusion des intérêts de capitaux propres, des charges de location-financement (IFRS 16) ou des éléments non monétaires se fait souvent de manière ad hoc. IAS 1.10 n'impose pas une présentation standardisée de l'EBITDA. Si une entité le présente, vous devez vérifier que la politique reflète une compréhension cohérente de ce que « opérationnel » signifie pour cette entité.

La réconciliation publiée est souvent absente. Si l'EBITDA est évoqué dans les états financiers, le rapport de gestion ou un communiqué de presse, une réconciliation vers un agrégat conforme aux normes (résultat net, résultat d'exploitation) doit être fournie dans les notes. Je l'avoue, c'est un point que nous relevons sur plus de la moitié des mandats mid-cap.

Mesures connexes et comparaisons

L'EBIT (résultat avant intérêts et impôts) inclut les amortissements et les dépréciations. L'EBITDA les exclut. L'EBIT est plus proche d'un agrégat standard (il exclut seulement les intérêts et l'impôt). L'EBITDA est une mesure non-conforme construite par l'entité et peut inclure des ajustements discrétionnaires.

Le flux de trésorerie opérationnel (déclaré en vertu d'IAS 7) est le montant de trésorerie généré par les activités d'exploitation, après variations du fonds de roulement. Une entité peut avoir un EBITDA fort mais un flux de trésorerie faible si elle accumule des créances clients ou des stocks. Nous voyons ce décalage régulièrement sur les dossiers industriels : la direction présente un EBITDA rassurant alors que la trésorerie se détériore trimestre après trimestre. Vous devez comprendre cette distinction pour évaluer les affirmations de la direction concernant la « rentabilité » versus la « liquidité ».

Où l'erreur se manifeste sur un mandat

Une PME manufacturière déclare un EBITDA de 5 M EUR dans son rapport de gestion. Votre examen montre que la définition inclut les gains de change non réalisés (+250 k EUR), que les frais de restructuration (-300 k EUR) en sont exclus (contrairement à l'année précédente où ils étaient inclus), et qu'aucune réconciliation n'est fournie dans les notes.

Selon IAS 8.5, cette entité n'a pas appliqué une politique comptable cohérente. Vous devez demander à la direction d'amender le rapport de gestion et d'inclure une réconciliation clarifiée. Si elle refuse, c'est un constat d'audit pouvant donner lieu à une réserve.

Termes connexes

Résultat opérationnel : Le résultat d'exploitation avant intérêts et impôts, mesuré selon IAS 1. Contrairement à l'EBITDA, il inclut les amortissements.

Résultat net : Le bénéfice final après tous les éléments (exploitation, financement, impôts). C'est l'agrégat de base vers lequel l'EBITDA doit être réconcilié.

Charge d'impôt différé : La provision pour impôt futur, mesurée selon IAS 12. L'EBITDA l'exclut à titre de non-opérationnel.

Flux de trésorerie opérationnel : La trésorerie générée par les activités d'exploitation, mesurée selon IAS 7. Contrairement à l'EBITDA (mesure accrual), il reflète les mouvements de trésorerie réels.

Mesures non-conformes aux normes : Tout indicateur de performance non défini par IFRS. L'EBITDA en est l'exemple classique. Les autres incluent l'« EBITDA ajusté » et le « flux de trésorerie libre ».

Amortissements et dépréciations : Les charges sans décaissement pour l'usure d'immobilisations corporelles (amortissements) et incorporelles (dépréciations). L'EBITDA les exclut.

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